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文本目录
1独立医学实验室(ICL)处于医学诊断产业链的中游 5
1.1独立医学实验室简介 5
1.2独立实验室是推动分级诊疗的利器 7
1.2.1规模效应节省成本 7
1.2.2标准化场地、先进设备和专业队伍保证检验服务质量 8
1.2.3减少重复检查,推动检验结果互认 9
1.3当前第三方检验渗透率不到3%,未来市场空间广阔 9
2美国LabCorp:连锁化扩张+外延成为ICL巨头 10
2.1LabCorp发展简述:通过并购和连锁扩张逐步成为美国ICL行业巨头 11
2.2医改新机遇推动ICL行业发展,布局特检和CRO提升综合竞争力 13
2.2.1医疗改革政策东风,美国独立医学实验室兴起 13
2.2.2并购外延,业务范围全美覆盖 14
2.2.2.1连锁经营,覆盖全国市场 14
2.2.2.2多点出击,由普检向特检的延伸 14
2.2.2.3进军CRO行业,业务链多样化尝试 16
2.3LabCorp的发展史给国内ICL企业的启示 17
3分级诊疗背景下,综合连锁独立实验室最具优势 17
3.1各级医院外包检验科动力较强,考虑因素各有侧重 18
3.1.1基层医院:出于成本考虑,与区域检验中心合作是首选 18
3.1.2二级医院:独立医学实验室最值得关注的目标 20
3.1.3三级医院:需要独立实验室满足其检验需求 22
3.2政策壁垒逐渐降低,行业进入快速发展期 23
3.3依托渠道资源,大型综合独立实验室更具竞争优势 24
3.3.1全国连锁综合实验室:核心竞争力在于渠道 25
3.1.2专业型独立实验室:以技术为导向纵深发展 26
3.1.3区域小型实验室:专注深耕本地市场 28
4投资分析 28
5相关企业 32
5.1迪安诊断 32
5.2美康生物 33
5.3达安基因:定位精准医疗产品+检测平台 33
图表目录
图表1:独立医学实验室诞生于专业化分工 5
图表2:独立医学实验室在医疗机构产业链中的位置 6
图表3:2014年国内IVD行业市场份额 6
图表4:独立医学实验室服务流程 7
图表5:独立实验室检验巨大带来规模效应 8
图表6:独立实验室配备更多检验项目 9
图表7:LabCorp净利润逐年增长 10
图表8:LabCorp近三年净利润构成(单位:百万美元) 11
图表9:LabCorp通过一系列并购扩展业务范围 12
图表10:LabCorp完成并购后股价均有明显上涨 12
图表11:ICL检验市场份额逐步扩大 13
图表12:LabCorp在美国的实验室分布广泛 14
图表13:特检技术 15
图表14:LabCorp在特检领域的并购 15
图表15:LabCorp特检业务贡献一半以上净利润(单位:百万美元) 16
图表16:推广ICL要考虑的因素 18
图表17:四川新津县社区医院检验外包后检测数量和项目明显增加 19
图表18:ICL与基层医疗机构合作时需考虑的因素 19
图表19:迪安诊断客户数量及业务量二级以下与二级以上医院占比 20
图表20:2012-2014全国范围二级医院数量逐年增加 21
图表21:2012-2014年全国范围二级医院诊疗人次数不断增加 21
图表22:2014年广东省和广西省的三甲医院外包意愿前三的检验项目 22
图表23:各级医院与独立实验室检测项目数量一览 23
图表24:国家政策推动独立实验室的发展 24
图表25:三类独立实验室对比 25
图表26:全国连锁综合实验室布局 25
图表27:国内主要大型连锁综合独立实验室 26
图表28:华大基因技术平台 27
图表29:Illumina提价导致华大基因2014年毛利率水平下降 28
图表30:国内ICL企业收入对比(亿元) 29
图表31:国内ICL企业归母净利润对比(亿元) 29
图表32:国内ICL企业销售费用对比(百万元) 30
图表33:国内ICL企业管理费用对比(百万元) 30
图表34:国内ICL企业财务费用对比(百万元) 31
图表35:国内ICL企业服务毛利率对比 32
1独立医学实验室(ICL)处于医学诊断产业链的中游
1.1独立医学实验室简介
独立医学实验室(Independent Clinical Laboratory,ICL)是一个经济独立、并有资格在法律上承担相应法律责任的经济实体,同时也是一个立场公正的第三方医学检验平台。“独立”是界定医学独立实验室的关键,它与医疗机构建立业务合作关系,集中收集并检测这些机构采集的标本,并将检验结果送回以应用于临床。这类实验室是医疗服务专业化分工的产物,它们与医院的检验科、病理科并列,处于诊断产业链的中游。
图表1:独立医学实验室诞生于专业化分工
图表2:独立医学实验室在医疗机构产业链中的位置
医学诊断产业链的上游即是IVD设备和试
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