建筑给排水论文水利工程管理施工问题及应对措施的思考.PDFVIP

中国月期刊咨询网 建筑给排水论文水利工程管理施工问题及应对措施的思考 建筑给排水论文发表期刊推荐 《水资源保护》 杂志是一份以技术性为主兼顾学术性和管理性的技术性期刊，是我国水资源保护领域中惟一的专业性期 刊。其主要任务是探讨我国水资源保护的技术政策、科学技术及实践中的重大问题，及时反映国内外在 水资源保护领域中的新颖实用技术和科技信息，推广全国各地在水资源保护工作中的成果和经验，报导 有关国内外学术会议、技术交流等消息动态。 摘 要：随着经济的高速发展，尤其是中西部经济的崛起，水利工程施工规模日益扩大。然而，水利工程施工质量却 良莠不齐，造成了一些非常恶劣的影响。究其根本原因，施工管理问题是造成一切问题的源头，管理跟不上，质量自 然难以保障。水利工程管理施工中的问题牵扯到施工方的内部管理机制和外部监督力度两个问题，本文从这两个角度 入手，探究解决水利工程管理施工问题的方法，以期能够有效地提高水利工程质量。 关键词：水利工程,管理,问题,应对措施 引言 水利工程的质量关乎到人民的切身利益，然而今年来，水利工程质量一再为民众所诟病，暴露了其管理水平低下的问 题。提高水利工程质量，应该从提高水利工程施工管理水平着手。应该如实分析其存在的问题，并提出相对应的措施 。 1水利工程施工管理存在的问题 1.1管理职能定位不清 管理必须依靠严格而完善的管理制度，然而，在水利工程的施工过程中，施工单位缺乏完善的管理制度。没有对每个 环节划分责任区间，以至于部分环节出现多人管理或者无人管理。这种制度最终的结局是一旦发生问题，难以追究责 任，管理人员的责任意识不强，在日常管理中存在消极管理的现象。 在实际中，管理制度不完善分为两种情况：一种是施工单位本身无施工资格，这种单位往往管理混乱，自然缺乏健全 的管理制度;另一种情况是施工单位本身是有资格施工的，但由于管理意识不强，没有建立健全的管理制度。 1.2管理人员专业知识基础薄弱 水利工程施工管理对管理者的知识要求非常高，管理者既要了解工业、交通、城建、环保等领域的知识，又要通晓地 质、气象、园林等专业的知识。此外，水利工程施工管理还要求管理者对相关法律法规熟悉，如交通、环保、合同等 方面的法律，管理者往往还要应付一些不可控的因素，如滑坡、泥石流、暴雨等。 但在现实中，绝大部分管理者难以全面并且熟练的掌握这些知识。缺乏这些必要的知识，管理者在管理施工过程中会 犯各种各样的错误。如部分管理者将建筑废料倾倒在河中，造成污染，或者施工过程中没有注意当地地质，造成工程 质量问题。这些问题都是由于管理者缺乏相应的知识所造成的。 1.3外部监督机制不完善 从理论上来说，施工过程前后以及施工过程中，都会有监理机构监管，来保证施工质量。然而，一些监管结构或者人 员往往和施工单位有利益往来，在监管中睁一只眼闭一只，对发现的问题视而不见。还有一些监管人员，自身业务知 识有限，难以发现施工过程中存在的问题。正是外部监督机构监督角色的缺位，才给松懈管理以存在的空间。 2解决水利工程施工管理存在问题的措施 2.1健全管理制度，落实项目经理责任制 健全管理制度要求施工方应具有相应的施工资格，否则一切无从谈起，这就要禁止受托方分包工程，并且在招标过程 中严格审核参与投标企业的资格。大多施工企业本身有资格施工，但由于管理意识不强，没有建立健全的管理制度， 中国月期刊咨询网 针对这种情况，发包方应在投标过程中审核其管理规章制度，并委托监管结构对其管理规章制度的遵守情况进行监督 ，杜绝管理制度流于形式。施工单位本身也要树立信誉意识和管理意识，重视施工管理，完善管理制度。 水利工程施工管理的成败关键在于能否落实项目经理责任制。落实项目经理责任制，有利于划分责任区间，使管理者 明确自身责任，从而不敢松懈。 2.2加强管理人员业务知识的培训和考核 管理人员是水利工程施工管理的主体，其业务知识直接关系到其管理水平，因此，应加强管理人员业务知识的培训和 考核。施工单位应该周期性的对管理者进行培训，更新其业务知识，让其对新的材料、新的施工方法有所了解，针对 性地补充其薄弱环节。施工单位应给管理者提供网络资源，让其在必要时刻通过网络查找需要的知识。针对管理者， 施工单位应该实行绩效考核和严格的