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培训和开发概述
教材及参考书目;7．谢晋宇．人力资源开发概论．北京:清华大学出版社，2005年06月
8．金鸣、张敏．员工培训．北京：国际文化出版公司，2003年10月
9．唐志红、骆玲编．人力资源：招聘·培训·考核．北京：首都经济贸易大学出版社，2003年05月
10．众行管理咨讯研发中心．培训需求分析与培训评估．广州：广东经济出版社，2003年9月
11．华茂通咨询．现代企业人力资源解决方案—第3篇：员工培训与开发．北京：中国物资出版社，2003年1月
12．刘再烜、杨清、李俊．CHRP注册人力资源管理师指定培训教材：员工培训管理．北京：对外经济贸易大学出版社，2003年
13．杨剑、金果、金小玲．人力资源经理培训标准教程．北京：中国纺织出版社，2004年 ;推荐网站;为什么越来越多的企业关注培训?;公共组织人力资源开发与管理;1、何谓培训？何谓开发？
2、如何理解培训与开发？;公共组织???力资源开发与管理;1.培训与开发更注重提高人的胜任能力；
2.培训与开发更关注生理与心理特点，强调以人为本；
3.注重把培训开发目标与组织的长远目标、战略目标联系在一起思考；
4、企业为了从培训与开发中获取竞争优势，其重点正从教授员工具体的知识、技能转变为培养员工创造性地应用知识，分享知识的能力。
5.开拓了创造智力资本的途径。
;二、人力资源培训与开发的分类
1、按照培训对象的不同：新员工培训和在职员工培训
2、按照培训形式的不同：在职培训和脱产培训按员工不同
3、按培训性质不同，分为传授性的培训和改变性的培训。
4、按培训内容的不同，分为知识性培训、技能性培训和态度性培训。
5、按员工层次不同，基层员工培训、中层员工培训和高层员工培训;图1 人力资源培训系统流程图;;公共组织人力资源开发与管理;公共组织人力资源开发与管理;公共组织人力资源开发与管理;公共组织人力资源开发与管理;?
;公共组织人力资源开发与管理;谢谢
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