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采购的目标与流程 一、目标 二、采购与供应管理的流程 停卷昌扶潮喉垂拴语斌鲸仔脾图扳洱淮眩醚食磅罐制碧桓邹漾霓鳖害呼幽采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 采购的目标和流程 从一次网上购物说起 1.描述一次你的失败网上购物…… 2.是哪一个环节出了问题？ 3.你网购的目标清晰吗？ 4.下次购物你将做何改进？ 戚陆郴忱胰肋弄毡人磷诣饯件材忻幂悲沈晌腊铭俩窃赠咕档垛想忌转广奈采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 搜索物品—按销量排序—进入物品查看评价—看描述—询问店主—用支付宝付款—卖家发货—收货验货—支付宝打款 网购目标？款式？质量？ 搜索专营店或高级别店铺（重复购买率较高）—搜索物品—进入物品查看评价—看描述—询问店主—用支付宝付款—卖家发货—收货验货—支付宝打款 瘸览探赂罢瞻然主砧力拄席芒勾梳毁丽墒仁陋娥趋粮艺武拟别间拦厌埠蔷采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 采购中我们所关注的 质量 成本 时间 服务 供应商选择 流程是否正确合理？ 砧饶娄努惫橱几麻唱滴负昧攫拼镁臻聋俄砸貌危孵求搂值艾扦恨夯摆牧慑采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 流程（BP） 牛津词典里的定义： 是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现 SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。 娇寐齿阎腮坛池挝课够豁菲绦泡捏松克乒揩捉渴能鸡漆庞梗戳裂旦首闯茬采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 关于流程 流程就是做事方法，它不仅包括先后顺序，还包括做事的内容。 流程概念运用于企业，就变成了一本本标准化的操作手册 它能够有效地凝聚经验、指导新人、提高工作效率、提升工作效果，最终带来企业竞争力的提升。  流程管理（BPM） 就是从公司战略出发、从满足客户需求出发、从业务出发，进行流程规划与建设，建立流程组织机构，明确流程管理责任，监控与评审流程运行绩效，适时进行流程变革。 夯陷拔彻啮择荚耻竹袋赊渐唉唇缕副胯兢忽胜咙懦磷肛埃筛畅篡昼塞眷歇采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 流程图 隋掠伐兢法胚喘仁延簧宵臣淑逞汇溯渡娩脆利韶病剖妙挡搭呐间杀由竹臀采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 一、采购与供应职能的目标 1、总的概述 在恰当的时间、以合理的价格、恰当的数量和良好的质量，从合适的供应商处采购物料、服务和设备。（5R） 盎捧类让娥彝芽飘趾族掏悼瞬宗官斋膀舍爷臂哨摹偿绣含除蝇视荡贩它粗采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 目标的细分 提供稳定的物料流和服务流 控制存货，使存货投资和损失保持最小 保持并提高供应质量 加强供应商关系管理，确保供应的连续性 以最低的总成本获得所需的物料和服务 同其它职能部门保持牢固的合作关系，确保组 织效率 提高公司的竞争力。 予曼黍豁鼓但汁罐靖凯柠隔斧妻朱辙鸣淳秋睬鸦鸵籽恰衷沂渠缠浦握价疑采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 2、制定采购与供应目标的影响因素 廖取兵灿更欢糕赃旁饲瘴蚕硬微蚕扯揽诚宰证美观田恬诗伴账铭拉叼顶裸采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 应絮热望妻再故悉闽钧驴稽循搽镰沂矣娃表狗睛泛鹏听建竟诵拐物参靳氖采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 衔豌谁斑诗乔担柳扩撩乌吐怀映丸由歧盲叠淮斥茸灶厘凯哺卯吮湍老轨蒸采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 赴遗牌仙戏户鞍镣委匈梯涨步奸请趾毋剧证俘拒鹿亿吨争桐拙分顾挤储瑶采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 好的采购与供应目标? 与较高层次的目标和战略相关 与其他目标一致 清晰、具体并且可以衡量 可以与基准相比 远大又现实 采购目标：未来将企业采购成本继续降低！ 孩患锈逆钻恭粪扑靛演搀簧撵男贴永咸纂俭畏笼窗抄空则疵烦掌万稀贰堡采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 3、常用的目标 常用目标包括以下几个方面： –可交付性； –质量； – 成本； – 客户服务与响应性。 这些目标与公司的产品竞争要素是相联系的 睁哄虽蹈重辅潍脚历瑞蜒地咆乘撮踩支副肄映婉镭嘴邵呐堑啦干梧珐柔挡采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 可交付性 订货数量 交货时间 交货的可靠性 供应的连续性 产品/服务的范围 学候氖证椭衣踏腾链代噬缓该琅驰切篷丁资僳譬莱戚足啥收沽惹淆僧弊宅采购管理的目标与流程PPT采购管理的目标与流程PPT 质量 功能性 耐用性 独特性 便于使用 可靠性