商贸城定位报告.ppt

扬州江都商贸城定位报告 第一部分 引言篇 调研对象 调研范围 调研依据 第二部分 发展规划篇 江都的专业市场发展状况及规划 江都的专业市场发展状况及规划 商贸城的发展规划 短期规划： 商贸城在短期之内应该是以完成整个商贸城的建设招商工作为主，让更多的在定位范围内的商家和经营户进驻商贸城，并且为其创造良好的经营环境和经营条件。另一方面，吸引商务者前往商贸城进行成交。 中期规划： 商贸城在中期的发展规划是以完成商贸城内经营户结构调整为主要工作，根据商贸城的整体定位，逐步将整个商贸城经营户结构由以批发为主转向批零兼营。并逐步由产品单一性到多元化，商务结合旅游 长期规划： 在大量的调整结束之后，商贸城经营户结构仍将有较小规模的调整，但是，商贸城的主要目标旨在树立品牌、统一形象、完善服务、优化管理，为经营户和自身创造出更大的利润空间。同时建立物流、仓储、国际商务交易、电子信息化、配套商业、配套住宅群等系列产业链 第三部分 市场篇 专业市场存在的前提和依据 江都经济发展各项指标 江都整体经济发展规划 围绕加速转型提升水平，努力实现区域经济更快更好发展； 围绕打造现代制造业基地，推动二、三产业互动并进 围绕扩大开放，进一步促进外资民资集聚 围绕统筹城乡协调发展，切实改善人民群众生活 围绕城市未来发展定位，高标准推进城市建设 坚持以规划为先导，进一步完善功能、优化环境，全面提升城市建设整体水平，切实增强城市的集聚力、竞争力和可持续发展能力。 加快完善规划体系。 按照规划全覆盖的目标，加快推进各类规划编制进程，形成包括市区和片区总体规划、控制性详规、专业规划、城市设计在内的完整的城市规划体系。年内，完成市区5项分区规划、新区控制性详规和城区整体城市设计，将各项建设全面纳入规划指导的轨道。 围绕构建和谐社会，大力发展各项社会事业 围绕建设生态良好的新港城，积极实施可持续发展战略 围绕提高执政能力的要求，不断加强政府自身建设 江都整体经济发展规划 周边专业市场分析 上海九星批发市场 上海国际五金城 苏州国际服装城 常熟招商城 无锡招商城 海门叠石桥家纺市场 各地市场租金情况 从业态来看，专业市场成功率较高 从面积段来看，面积为60平方米左右的户型最受市场欢迎； 商贸城SWOT分析 商贸城SWOT分析 第四部分 定位及细化篇 商贸城做专业市场的理由 商贸城招商定位方向的选择原则 商贸城招商的方向 我们对商贸城的业态定位 定位皮革用品交易市场的依据 定位皮革用品交易市场的理由 第五部分 招商篇 招商原则 招商前提 政府支持 政府支持 开发商搭台 整合社会资源 目标 目标 招商目标 招商对象 招商关键 招商实施 第六篇 经营管理篇 经营 管理 经营管理原理 功能确定 部门设置 部门组织框架及其协作 第七篇 总结篇 造就在国际化浪潮驱使下，国际商品生产企业与供应商大量涌入。商贸城将先后招商开辟了世界各馆（如新加坡、台湾、香港、韩国、巴西等）；在市场设立采购信息中心，设计联系加入联合国的采购网络，成为联合国物资采购重要基地、价格信息采价中心。在国际贸易舞台上，商贸城得到将不断拓展，做到 “买全球、卖全球”的全球皮革超市格局。 人流易聚集 此商业定位符合各年龄层次，而且具有群购、冲动性、随机性消费倾向，人流易聚集，并形成滞留 整改要求少 商贸城目前的产品形态等各方面均比较成熟，改址变动后发生的相应整改较少，也能节约部分成本 易生现金流 现有的商业定位属于日用消费品，季节性消费不明显，且多数不属于耐用品，易产生现金流对于本新兴市场至关重要 政府必支持 现有的商业定位一旦成形，不但解决大量社会就业问题，而且能为政府提供大量财税收入，并且有可能成为江都商业历史上的一座丰碑 招商原则 招商前提 招商目标 招商实施 招商朋友化 长三角品牌化 特色街区化 时尚潮流化 批零兼营化 效益最大化 作为招商工作的指导方法和今后江都皮革交易广场工作开展方向，始终围绕、贯穿本‘案的经营理念和战略定位并组织实施招商朋友化、特色街区化、长三角品牌化、时尚潮流化、批零兼营化、效益最大化的招商原则，符合了本案的经营理念、战略发展规划和定位要求 政府支持 开发商搭台 整合社会资源 支持五 政府批准的各项地方性收费（不含有偿服务性收费）2年内免收； 支持四 在“商场内”成立的从事餐饮、浴场、娱乐等配套性的行业和商家，经营部门认定3年内免征营业税留成部分及个人所得税； 支持三 进入“商贸城”的合法经营户，凡符合规定条件的，按规定程序可以认定为增值税一般纳税人并按规定使用增值税专用发票。对实行定期定额税的经营户，经税务部门批准，可采取按年核定税额； 支持二 进入“商贸城”的合法经营户，