医院新院区项目可行性研究报告(项目建议书).docVIP

医院新院区项目可行性研究报告(项目建议书).doc

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目 录 一、总 论 1 1.1 项目名称和承办单位 1 1.2 承办单位概况 1 1.3 编制依据、原则及范围 2 1.4 项目概况 4 1.5 结论、问题与建议 6 二、项目建设背景、目的、意义及必要性 8 2.1 项目建设背景 8 2.2 项目建设目的 12 2.3 项目建设意义 13 2.4 项目建设必要性 14 2.5 项目建设可行性 17 三、技术路线 19 3.1 改建规模、内容及生产方案 19 3.2 企业原有生产状况 20 3.3 技术方案路线 20 3.4 改造项目主要生产设备方案 27 3.5 公用、辅助设施 30 3.6 场地建设方案 31 四、节能分析 32 4.1 企业能源管理情况 32 4.2 项目实施前用电状况 32 4.3 项目拟采用的节能技术措施 32 4.4 项目节能量测算和监测方法 36 6.2环境影响分析 26 6.3环境保护与治理措施 26 6.4 环境影响评价 27 第7章 项目管理及组织运行 28 7.1机构设置与职责 28 7.2经营管理模式 29 7.3经营管理措施 29 7.4技术培训 31 7.5劳动安全、卫生与消防 31 第8章 项目投资估算与资金筹措 33 8.1投资估算依据 33 8.2投资估算 33 8.3资金来源与筹措 35 8.4资金使用和管理 35 第9章 效益分析与综合评价结论 36 9.1经济效益分析 36 9.2社会效益分析 39 9.3生态效益分析 40 9.4综合评价结论 40 五、建设条件 41 5.1 主体工程概况 41 5.2 项目建设条件 41 六、环境保护及消防 46 6.1 环境保护 46 6.2 消防工程 47 七、劳动定员及安全卫生 48 7.1 劳动定员 48 7.2 劳动安全卫生 48 7.3 评价 50 八、项目保障措施及实施进度 51 8.1 项目实施保障措施 51 8.2 项目实施年限 51 8.3 计划安排 52 九、项目招标方案 53 9.1 招标工作原则 53 9.2 招标方案 53 十、投资估算及资金使用方向 55 10.1 投资估算 55 10.2资金使用方向 56 十一、节能财务评价与效益分析 57 11.1 节能财务分析 57 11.2 社会效益 64 11.3 环境效益 64 十二、项目风险分析及对策 65 12.1 技术风险 65 12.2 政策风险 65 12.3 结论 66 十三、结论 67 13.1 结论 67 13.2 建议 67 第一章 项目总论 §1.1 项目背景与概况 §1.1.1 项目名称 山东省某xx医院XX新院区项目 §1.1.2 项目承办单位 山东省某xx医院 §1.1.3编制依据 相关项目建设的方针政策,国家医疗卫生的规范,标准。 国内外先进的医疗技术和科技成果,及先进、成熟、能满足社会需要的诊疗项目。 价值工程理论相关手段和方法。 安宁XX新区规划。 §1.1.4 项目提出的理由 我国及某医疗卫生产业发展空间巨大。 我国医疗卫生发展速度极快。目前卫生费用占我国GDP的比重相对过小,加上我国未来经济的持续发展,人口老龄化,农村城镇化等因素,医疗服务业将会有很大的发展空间。目前,我国每年的医疗消费只相当于国民生产总值的4%。在发达国家,如美国这一比例为14%,瑞典为9%,英国为5%,韩国、日本、香港等亚洲国家和地区为6-8%。1999年以来,某居民用于医疗保健的费用占可支配收入的比例每年以35%以上的比例增长,目前某居民用于医疗保健的费用占可支配收入的比例已经超过了10%。 机遇和挑战并存。 目前,国内医院的转轨进程正在加快,外资、民营及私人医疗机构正在对传统医疗模式形成新的挑战。虽然外资及民营医院目前所占市场份额很小,但由于现存医疗水平较高的医院数量不能满足社会的需求,高水平医院病房经常处于一种超负荷运转的状态,某市目前已建成和正在申报的高档次医院正如雨后春笋般纷纷涌现。 即某xx医院地域狭小现状。 作为全省卫生行业的龙头,作为全省第一家“三甲”医院,全国“百佳医院”,占地面积仅73亩,四周已无可拓展的用地,医院的整个环境随着医疗业务用房的不断建设,土地使用已近达到了极限,医院显得拥挤不堪,病床使用率均在100%以上,很多科研、教学工作开展不够顺利,许多新的治疗方式也无法顺利进行。可用地的枯竭是制约医院发展的主要因素,另寻地点建设新院区势在必行。 新院区建设的优越性 新院区建设具有三大优越性。第一,新院区建设能够拓展地域,使得昆华医院的技术设备、服务质量、服务规模都得到一个综合提升,解决目前昆华医院的局促和紧张局面;第二,新院区的建设,对于昆华医院的人才培养和医疗资源的培育提供了空间,为医学研究的良好进行提供了优良的条件,也为医疗新产业的开拓留下了充足的余地;第三,

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