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策略性奖酬管理工作坊–「挽留人才和建立多劳多得的企业文
主辦機構： 協辦機構 ：
策略性獎酬管理工作坊 – 「挽留人 才和建立多勞多得的企業文化」
Workshop on Strategic Compensation System Design
隨著客戶需求加劇 ，企業業務增長的核心競爭力已由原本的時間 、質量和成本變成快速回應 、高品
質 、低成本以及優質客戶關係管理。企業如欲突圍而出 ，除了需要有良好的計劃 、執行和監控外 ，更需配
有優秀 、忠誠及願意承擔的員工共同為達致企業目標而努力 ；再加上近年 人才競爭激烈 ，一套能夠有效激
勵員工及挽留人 才的獎酬管理制度對企業發展是非常重要。本會現邀得資深顧問為 企業講解如何透過設計
一套公平而具競爭力的獎酬管理制度，提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化，工作坊詳情如下：
單元一 制定企業獎酬策略
:
內 容： 何謂策略性獎酬管理 員工福利設計 (Staff Benefits)
獎酬基本結構及種類 非財務獎酬的運用
- 基本薪酬 (Basic Salary) 如何激勵員工
-固定獎金 (Guaranteed Bonus) 獎酬策略與企業策略的配合
-固定津貼 (Fixed Allowance) 制定獎酬策略步驟
- 浮動獎金 (Variable Pay)
個案分析
單元二 策略性獎酬系統設計及管理
:
內 容： 基本薪酬設計 績效獎金計劃 (Incentive Scheme)設計
- 分析職位要求 (Job Analysis) - 檢視企業策略
-評估職位相對價值 (Job Evaluation) - 績效獎金計劃設計
- 建立職位架構 - 建立企業及部門績效量度系統
(Grade Structure Development) - 建立個人績效評核制度
-設計薪酬架構 (Salary Structure Design)
- 獎金計劃與績效評核制度的結合
- 薪酬趨勢分析 (Pay Trend Analysis)
- 建立多勞多得的企業文化
-選擇及解讀薪酬趨勢報告
日 期： 年 月 日 星期 一 上午 下午 午膳時間
2017 10 9 ( ) 9:30 - 5:00 ( 12:30-2:00)
費 用： 港幣 廠商會或品牌局會員 港幣 非會員 不包括午餐
$1,000 ( )/ $1,100 ( ) ( )
地 點：廠商會 培訓中心 中環干( 諾道中 64號廠商會大廈 6樓) 語言：廣東話 中文講義
講 者： 朱浩雲先生 (Mr. Wilson Chu) ，現任睿策顧問有限公司首席顧問、香港大學潘錦溪商業研究學院
及香港浸會大學客席項目顧問及香港理工大學專業進修學院客席講師，前華信惠悅顧問有限公司
薪酬及福利研調經理，專責業務拓展及客戶關係管
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