居家养老定稿.pptVIP

谢谢 风险投资商 初始成本投入 利 润 表 项目 第一年 第二年 第三年 一、主营业务收入 178,990.00 234,170.00 361,746.00 　　减：主营业务成本 81,300.00 116,850.00 144,400.00 主营业务税金及附加 　 　 　 二、主营业务利润 97,690.00 117,320.00 217,346.00 　　加：其他业务利润 　 　 　 减：经营费用 26,120.00 34,890.00 51,320.00 　　 管理费用 43,619.00 41,120.00 56,865.00 　　　　财务费用 　 　 　 三、营业利润 27,951.00 41,310.00 109,161.00 　　加：投资收益 　 　 　 　　　　补贴收入 　 　 　 　　　　营业外收入 　 　 　 　　减：营业外支出 　 　 　 五、净利润 27,951.00 41,310.00 109,161.00 预计净利润增长示意图 预计客户数增长示意图 财务分析 单位：元 单位：人 风险规避 风险规避 财务风险 意外风险 签订意外受伤协议书； 第三方机构认定。 建立和健全企业财务风险防御机制； 完善风险管理机构，健全内部控制制度； 居家养老服务中心 总 经 理 ：王亮 市场经理：陈浩 财务经理：邹婷 客户经理：戴文 “绿佳”创业团队 老人养老去哪好 还是绿佳好！ 居家养老好去处 全新一站式服务 儿女上班尽孝难；敬老院内亲情少 预计到2015年， 老年人口将达到2.21亿，约占总人口的16.7%； 2020年达到2.43亿，约占总人口的18%。 项目背景 呈现老龄化 、 高龄化、空巢化趋势 60岁以上人口数量 全国总人口数量 国家政策 安徽省政策 合肥市政策 在党和政府的高度重视下，各地出台政策措施，加大资金支持力度，使我国的社会养老服务体系建设取得了长足发展。 以满足中低收入老年群体基本养老服务需求为重点，加快推进养老服务社会化、专业化和标准化建设，逐步建立健全与我省人口老龄化进程相适应、与经济社会发展水平相协调. 居家养老服务机构建设，是应对人口老龄化、加快推进以改善民生和全面建设小康社会的客观要求，是新形势下老年福利事业的发展方向。 包河区民政部门领导 为我们提供大力支持 望湖城 包河区最大的居民社区之一； 老年人口密集； 购买力及需求水平较高； 交通便利； A 项目概述 Description of project B 项目与服务 Project and service C 市场分析 Market Analysis D 竞争分析 Rivals Analysis E 营销策略 Marketing Strategies F 财务分析 Financial Analysis G 风险规避 Risk Preventing 目 录 项目概述 项目名称：绿佳居家养老服务中心项目服务：生活照料、家政服务、康复护理、精神慰藉等项目特点：一站式居家养老服务项目地址：合肥市祁门路111号联系电话0551项目概述 信息工程系学生会“尊老”“敬老”义工团队 项目概述 总经理 财务经理 王 亮 邹婷 市场经理 陈浩 客户经理 心理咨询顾问 潘爱华 戴文 团队介绍 院学生会主席 自修工商管理 有一定的管理能力 电子商务专业 有开网店的经验 对市场有一定的洞察力 辅修会计学专业 已拿到会计从业资格证 有一定的财务分析能力 市场营销专业 曾在芜湖方特欢乐世界 做过销售工作 从事心理咨询专业20年 担任我校心理咨询师 待人亲和，有感染力 项目与服务 项目与服务 生活照料 家政服务 康复护理 精神慰藉 其他服务 全市首家 一站式居家型 养老服务中心 全省首家品牌型居家养老服务中心 集文化与健身为一体的老年俱乐部 未来愿景 市场分析 2015年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过4500亿元，养老服务就业岗位潜在需求将超过500万个； 缺乏统筹规划，体系建设缺乏整体性和连续性； 社区养老服务和养老机构床位严重不足，供需矛盾突出； 服务队伍专业化程度不高，行业发