我国中小型企业财务管理中存在的问题和对策毕业设计.doc

我国中小型企业财务管理中存在的问题和对策毕业设计1 绪论 1 1.1 我国中小型企业发展的状况 1 1.2 我国中小型企业财务管理的现状 1 1.3 财务管理的基本概念和意义 1 1.4 财务管理在企业管理中的重要性 2 2 我国中小型企业财务管理中存在的问题 3 2.1 融资困难，资金严重不足 3 2.2 资金疏于管理，财务控制薄弱 3 2.2.1 对现金管理不到位，导致现金闲置或不足 3 2.2.2 应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大 3 2.2.3 存货控制薄弱 3 2.2.4 成本费用管理水平低 4 2.3 管理观念落后，管理模式僵化 4 2.4 财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够 4 2.5 财务会计工作流程不规范、不严格 5 3 我国中小企业财务管理的建议和对策 5 3.1 中小型企业财务管理的概述 6 3.2 加强自身筹集资金的能力? 6 3.2.1 提高自身融资能力，降低风险投资 6 3.2.2 创造参与债券市场的机会 7 3.2.3 强化信用观念，提高信用等级，拓展融资 7 3.2.4 健全财务管理资金控制制度 7 3.2.5 建立健全内部组织结构 8 3.2.6 加强企业存货管理 8 4 财务管理对我国中小企业的 9 4.1 有效提高市场的竞争力 9 4.2 良好的财务体制和财务管理方式可以帮助企业实现自身价值和利润最大化 9 4.3 良好的财务管理体制可以帮助企业尽可能地实现决策最优化 10 4.4 企业财务在企业中具有重要的监督作用 10 5 如何优化我国现代中小型企业财务管理的行为 11 5.1 中小型企业财务人员的行为特征 11 5.2 强化政府职能作用 11 5.2.1健全的法律法规 11 5.2.2 成立中小企业基金 11 5.2.3建立与完善中小企业信用担保体系 12 5.2.4 强化中小企业外部监督 12 5.2.5 强化科学理财行为 13 5.2.6化理财体制建设 13 5.3会计人员要树立崇高的职业观，责任感 13 6 案例分析 14 6.1 企业概况介绍 14 6.2 困局与需求 14 6.3 思路与规划 14 6.4 实施与效果 14 7 结 论 15 7.1 重视财务管理 15 7.2 转变观念，注重经济发展 15 7.3 重视人员培养 16 致 谢 17 参考文献 18 毕业设计说明书（论文）缩写稿 19 The Abbreviation Version of the Thesis of Undergraduates 25 1.2 我国中小型企业财务管理的现状 我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，对他们而言无法谈规范财务管理；另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到的阻碍中小企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。 1.3 财务管理的概念和意义 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。特点：1.财务管理是一项综合性管理工作2.财务管理能迅速反映企业生产经营状况 3.财务管理与企业各方面具有广泛联系意义：财务管理不是简单地强调降低成本、费用和支出，不是帐面利润的最大化，而是让企业实现价值的最大化的管理。 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。 财务管理主要具有以下特征:1.财务管理的基本属性是价值管理;2.财务管理的职能具有多样化;3.财务管理的内容具有广泛性。 1.4 概括财务管理在企业管理中的重要性 财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理可以使企业达到利润最大化，所有