内容很全员工岗位职责要求.ppt

主要职责： 1．坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行 其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作 职责； 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办 法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、 建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、 考核； 4．负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生 产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织 生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划 完成进度和监督产品质量问题； 5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续 完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出 入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认 真办理产品出入库手续； 6．负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永 续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产 品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到 账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口， 做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产 品的安全； 7．负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在 盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原 始记录，分别按程序办理调整账目手续； 8．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管 理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇 总填报年、季、月度销售统计报表； 9．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。 及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货 计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、 调配，完善发运过程的交接手续； 10．积极开展市场调查、分析和预测。做好市 场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态， 积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努 力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占 有率； 11．负责对营销网点人、财、物和业务工作管 理、监督、协调、考核等工作； 12．负责做好产品的售后服务工作，经常走该 用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意， 提高企业信誉； 13．负责拟订本部门工作目标。抓好对 所管辖范围内人员的考核、考评与管理 教育工作，关心营销人员的生活及思想 动态，做好耐心细致的思想教育工作， 杜绝经济犯罪的事件发生； 14．负责做好广告宣传，正确编制年度 销售费用及广告费用计划； 15．按时完成公司领导交办的其他工作。 五、作业题： 1、你是否完全了解你的岗位职责所要求的工作内容？以及公司对这些工作的基本目标？ 2、你做到哪些？是否高出公司的目标要求？ * 东莞德信诚相关培训课程： M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 员工岗位职责要求 一、前言 二、企业的用人标准 三、目标及要求 四、岗位及职责 一、前言 培训的目的： （一）公司的角度： 1、公司经营发展要求： （1） 要求内部员工在各方面提高 技能。 A. 好的结果：公司与员工共同努力， 达到双方的要求； B. 差的结果： ① 公司方面的因素：将造成员工技 能不足，效率不高，甚者离开公 司； ② 员工方面的因素：将造成公司增 加人员，加大各方面的成本，甚 者辞退员工，从外部招聘新的员 工等。 （2）从外部引进所需人才：公司在 经过培训和对员工的培养后仍达不 到公司发展的要求。 2、培养及组建领导核心团队 ? 3、通过员工各方面能力的提高，促进 公司的更好发展 （二）员工参加培训的目的： 1、了解公司对自己的要求 ? 2、锻炼和提高技能 ? 3、对自我更