创业基本识一.ppt

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创业基本识一

1.第二题:从事生物学基础研究的科学家只是科学家,而不是创业者,如果没有什么意外发生,这位科学家可能永远不会成为创业者。 2.第三题:偶然发现特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰创意的中年人可能成为创业都也可能不会,这发看他是否进一步采取行动,以及可能采取什么行动,也许他会尝试开展这项业务,也许他会把创意告诉朋友而自己不进一步开发。 3.通役军官和计算机专家已经踏上了创业之路,他们不仅看到了机会并有创意,而且开始着手创建公司和筹集资金。 4.那位妇女在创业的道路上走得很远,她从朋友的赞赏中看到机会,成立 了公司,销售开胃仪器,也许她还在为公司的生存和发展而努力。 * (P4石建勋) * * * * * * * * * * * * * 创业通论\卢福财P42页 * * * * 创业管理 * 谁在创业? 在哪里创业? 创业效果? 个体 自身条件。性别、边缘群体等 创业动机 是否在职工作 团队 独立创业 在组织或公司内部创业 网络创业 创新性 如模仿、复制、创造等 价值与财富创造 个人、组织、社会 第三节 创业的类型 创业的基本类型 一、生存型与机会型创业 二、个体创业与公司创业 三、网络创业 四、弱势群体创业 五、衍生创业 创业管理 * 创业管理 * 一、生存型与机会型创业 生存型创业 创业行为出于别无其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。 机会型创业 创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。 创业管理 * 中国的创业环境 国内的创业环境相对于创业的活跃程度来说,创业环境并不是很好。2003年我国的创业环境在所有GEM参与国和地区中居12位,仍然低于中位数。以创业环境判定的分值来算,创业环境很好为5分,较好为4分,中间为3分,我们的创业环境分值则在3分以下。而我们的创业活动又比较活跃,如果创业环境能得到改善的话,创业活动则能得到更好的发展。 创业管理 * 我国创业活动活跃程度 及在被调查的35个国家和地区中排名状况 TEA(创业活动指数,百名18-64岁劳动力中参与创业的人数):13.7%, 排名第5位 生存型创业比例:53%, 排名第2位 机会型创业:47%, 排名第24位 创业环境 排名第17位 仅有32.73%的人为具备创业能力,低于全球平均值(45.3%) 二、个体创业与公司创业 创业管理 * 个体创业:不依托于某一特定组织而开展的创业活动。 公司创业:指已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动,创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。 创业管理 * * 个体创业和公司创业的主要差异 个体创业 公司创业 创业者承担风险 创业者拥有商业概念 创业者拥有全部或大部分事业 从理论上而言,对创业者的潜在回报是无限的 个体的一次失误可能意味着生涯失败 受外部环境波动的影响较大 创业者具有相对独立性 在过程、试验和方向的改变上具有灵活性 决策迅速 低保障 缺乏安全网 在创业主意上,可以沟通的人少 至少在初期阶段,存在有限的规模经济和范围经济 严重的资源局限性 公司承担风险,而不是与个体相关的生涯风险 公司拥有概念,特别是与商业概念有关的知识产权 创业者或许拥有公司的权益,可能只是很小部分 在公司内,创业者所能获得的潜在回报是有限的 公司具有更多的容错空间,能够吸纳失败 受外部环境波动的影响较小 公司内部的创业者更多受团队的牵扯 公司内部的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的策略调整 决策周期长 高保障 有一系列安全网 在创业主意上,可以沟通的人多 能够很快地达到规模经济和范围经济 在各种资源的占有上都有优势 三、网络创业 创业管理 * 创业也称互联网创业,简单地说,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。 1.网上创业其独有的特点和优势: (1)创业初始投入成本低 (2)经营费用小 (3)人员组成简单 (4)风险系数低 (5)利润可观 2.网上创业方式 与传统企业不同,网络创业许多时候关键不在资金,而在有无创业金点子,创业点子不会从天而掉下业,只有自己认真分析研究网络流行趋势,并与同行多交流。 当前互联网有如下几大热门 (1)网络游戏(以盛大为代表) (2)中文搜索引擎(以GOOGLE和百度为代表) (3)网址站(以好看123为代表) (4)BLOG(以blogchina 为代表) (5)网上商城和交易平台(以易趣、淘宝网和阿里巴巴为代表) 创业管理 * 3.如何网上开店创业 (1)专职还是兼职 ( 2)到底做

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