濉溪县粮油贸易公司杨柳粮站营销与策划毕业论文.docx

濉溪县粮油贸易公司杨柳粮站营销与策划毕业论文第一部分初入职场企业名称：濉溪县粮油贸易公司杨柳粮站实习岗位：仓储保管员一、企业简介、主营业务以及整体业务流程描述。（一）介绍你所实训的企业概况濉溪县杨柳粮站坐落于濉溪县粮食主产区孙疃镇，县道东侧，交通便利。占地面积13225平方米，现有仓库5栋，仓容10300吨，其中2015年初自筹资金新建仓库1栋，仓容8300吨。按照粮食局相关文件精神和县局统一规划，拟于2016年初利用站内闲置土地及拆除废旧仓库，自筹资金再建设粮仓1栋，仓容8300吨，总仓容达到16600吨。（二）描述企业的业务流程安徽省政策性粮食收购业务流程为：入库，质检，计量，卸粮，计量，签单，结算。入库：入库登记质检：质量检验：质检不合格进行退货，反之进入下一步计量：毛重计量卸粮：卸粮（清理）入库，进行随机质检，合格进入下一步，反之退货计量：皮重计量签单：签单开票结算：货款结算，车辆离库（三）该企业在行业中的地位杨柳粮站粮仓存储的是中央事权粮食，权属归国务院，任何单位和个人不得用于抵押、质押、担保和清偿债务。由上可知我站自主权相较于其他企业公司较小，在相同其他县镇粮站中位于前列，近两年由国家政策支持进行粮库、粮站升级。（四）行业发展前景粮站是计划经济时代的产物，那时每人每月有定量，全国各地都靠粮站划拨。现在城市几乎没有粮站了。　　中国为了调动农民的种粮积极性，将全面启动中国粮站的功能。由中国粮站统一高价收购中国农民的粮食来调动中国农民的种粮积极性，而且也具有战略性储备粮这一功能。这就是粮站在产粮区的作用。所以粮食局及粮油贸易公司和地方粮站有其存在的必要性。二、企业的盈利模式与营销模式分析。分析：(一）企业的主要利润来源主要有以下几个方面：1、将国家国务院拨款进行粮食收购2、收购粮食按比重拿款进行3、存储粮食所得保管费（二）总结企业盈利模式国家拨款收粮2、收购粮食有两分利提成3、存储费4、优质、全面的服务，健全的各种制度，从“宁流千滴汗，不毁一粒粮”就可以看出。（三）企业为确保模式得以持续实施的手段是什么？1、每年的夏季粮食收购2、粮站、粮库的升级改造3、完善的管理体制4、定期为员工进行培训，提高从业人员的整体素质5、经常激励员工，员工对企业有信赖和归属感，才能更好地服务顾客。三、本企业的组织结构以及对本岗位的管理制度。（对企业组织结构，要求使用组织结构图说明）管理制度：安全保卫制度 1.全体干部职工要以保卫国家财产为己任，认真执行保卫制度 2.搞好值班人员组合，做到责任到人 3.值班人员切实做好交接班手续，做到勤查勤看，敢于同坏人坏事作斗争，发现问题及时报告 4.值班人员不准随便脱岗，严禁打牌喝酒 5.值班人员以防火防盗为重点，公司财产如发现被盗，追查当班人员责任，监守自盗追究其法律责任 6.中心站值班人员要经常检查，确保值班人员坚守岗位查粮制度 1.保管人员对正常粮油做到三天小查，七天大查，不安全粮油天天查看，阴雨天气及时查 2.对查出的高水份粮、高温粮、虫粮及时采取处理措施，并上报有关领导 3.夏季高温，冬季低温天气，要做到早晚定时通风，调节仓温 4.及时掌握气温、仓湿、粮温三者变化情况，并作出记录考勤制度 1.职工请事假、病假，提前填写去向条，如有特殊情况来不及请假，要通过电话向分管领导请假，待上班后书面形式说明原因 2.作息时间：八点至十二点，十四点至十八点，当班人员值班24小时 3.迟到早退累计三次扣一日出勤工资，超过一小时扣半天出勤工资 4.三天以上事假向主管领导请假，三天以内向分管领导请假，无故缺席5个工作日，扣当月绩效工资，事假和病假累计超过规定的天数，取消绩效工资，无故缺席一个月的予以辞退四、请描述你初次上岗过程。（一）你是通过什么渠道获知本企业通过家人介绍获知本企业（二）你的面试流程流程较简单，家人引荐进入企业（三）企业采取了哪些入职仪式、入职培训企业刚开始花了一个星期对我们进行培训，他们针对本批人员进行不同的教导与培训。首先是介绍本站的发展历史，企业文化；然后是本站在历年的运作状况；最后是对我们仓储保管员这个岗位的培训，在这个岗位上我们应该遵守怎样的规章制度，粮站对保管员知识与态度的要求，做好这个岗位应该具备哪些知识，针对不同的问题应该采取怎么样的解决办法，还有他们也讲解了自己的亲身经历。（四）企业对新员工的支持与协助制度与措施有哪些？刚开始给新员工进行教导，让其充分了解粮站的运作方式与具体工作要求；派专业人士为其讲解有关岗位的知识；在新员工适应岗位工作遇到难题时，安排前辈在一旁为其解答；为新员工提供奖励措施，若新员工工作达到规定要求，则根据其完成工作的不同给予不同的奖励，以此鼓舞人心。（