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XX地区发电厂五年战略规划可行性方案 目　　录 一、 前言 1 1.1 公司概况 1 1.2 项目背景 1 1.3 项目工作目标 1 1.4 项目工作方法 2 二、 环境分析 3 2.1火电行业分析 3 2.2 公司内部环境分析 4 2.2.1公司装机容量分析 4 2.2.2财务状况分析 5 2.2.3人力资源状况分析 9 2.2.4公司整体管理状况分析 11 2.2.5内部环境分析结论 20 三、 SWOT分析 22 3.1 优势 22 3.2 劣势 23 3.3 机遇 24 3.4 挑战 26 3.5 综合结论 27 四、 公司发展战略与目标 29 4.1 战略规划指导思想 29 4.2 四大战略 29 4.4 发展战略目标 30 4.4.1 总体目标 30 4.4.2 公司经营目标 30 4.4.3 公司阶段性目标 32 4.5公司战略发展策略 34 4.5.1 企业再造战略实施策略 35 4.5.2 技术劳务输出业务发展策略 37 4.5.3 多元化发展策略 38 4.5.4 规模扩张策略 41 五、 公司战略实施 44 5.1 神头发电公司战略实施原则 44 5.2公司“十三五”期间战略实施要点 45 前言 公司概况 神头发电一厂成立于1972年，是山西最早建成的百万千瓦级以上的大型火力发电厂，2005年5月公司化改制，剥离检修及三产业务后成立神头发电有限责任公司。于