电大行政理专科——浅谈如何提高电力企业行政管理的效率.doc

四川电大毕业设计（论文） 提高地方电力企业行政管理效率的思考 作 者 刘　珂　瑜　 市级电大 乐山电大 专 业 行政管理（专科） 年 级 11 秋 学 号 1151001451300 指导教师 朱　泽　文　　 四川电大毕业设计（论文） 诚 信 承 诺 书 本人慎重承诺和声明：所撰写的《提高地方电力企业行政管理效率的思考》是在指导老师的指导下自主完成，文中所有引文或引用数据、图表均已注解说明来源，本人愿意为由此引起的后果承担责任。 设计（论文）的研究成果所属学校所有。 学生（签名）： 　　　 年 月 日 提 纲 一、企业行政管理效率概述 二、企业行政管理的工作内容 （一）制定工作计划 （二）选择设计组织机构 （三）工作协调指挥 （四）工作监督和控制 三、地方电力企业行政管理效率低下的原因 （一）行政管理体制不健全（二）行政机构庞大繁杂（三）行政机构工作执行力不强 （四）集权监督制约机制缺失 （五）行政人员素质四、提高电力企业行政管理效率的途径（一）（二）建立的行政管理模式（三）建立健全企业制度行政人员素质四、提高电力企业行政管理效率的途径（一）（二）建立的行政管理模式（三）建立健全企业制度?摘要文章简述了企业行政管理的涵义及内容，并针对影响电力企业行政管理效率低下的原因，提出相关建议与对策?关键词电力企业 行政管理 效率目前我国处于，企业依然面临着行政管理科学化的艰巨任务。建立起适应社会主义现代化建设需要的充满生机和活力的行政管理新体制，是社会主义市场经济发展的客观要求。企业行政是企业的中枢神经系统，行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。加强和改进企业行政管理，对于增强企业竞争力具有重要意义。行政人员素质电力企业行政工作人员的选拔、录用、考核、奖惩等基本制度不健全，缺乏必要的竞争、激励机制。一些管理人员不了解、不熟悉本企业的业务工作，出现了该管的不管甚至没管好，不该管的脱离实际这种现象企业行政管理部门制定的规章制度无法推行或根本不能推行，其它部门对行政管理部门不信任、反感和排斥。而行政人员又不愿意和业务部门打交道，导致管理脱离实际，直接影响着行政效率的提高。四、提高电力企业行政管理效率的途径　　（一）　　 企业领导要给予行政管理工作足够的重视，保证行政管理岗位的人员素质符合要求，给予配套的培训和提升机会对于行政管理制度的推行和实施，要给予大力支持。电力企业的行政管理也要找准自己的定位，在工程单位要甘作“配角”，确立服务于企业，服务于工程的位置。从服务出发，勤于创新思考，主动工作，简化流程，方便员工和工程部门在公司的管理策略，企业文化，用人政策等重大问题上，提出专业的方案和策划，充分发挥好行政部门的“信息枢纽”地位，与公司各部门友好地沟通协作。与公司外部的协调，代表公司的形象维护公司的利益，使行行政管理工作得到全面升级 （二）建立的行政管理模式　　合理的企业行政管理要有符合企业内外特点的组织机构，进而保证企业有关决策能得到迅速贯彻，达到行政管理目标。按规范化要求，适当调整企业行政管理部门，按实用性和科学性的原则合理建立行政管理系统强化企业行政管理部门的企业管理职能，将行政口与企管口合而为一，要将一般企业的企业管理部的职能注入企业行政管理部门，强化其企业管理职能。（三）建立健全企业制度行政效率的提高，加强行政管理法规的建设非常关键。企业要健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高，建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。行政管理工作涉及面广，综合性强。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。因此，我们要充分运用现代企业行政管理模式，以人为本，健全企业规章制度，逐步提高行政管理人员的综合素质，发挥和利用人的内在潜能，提高行政管理效率，最终赢得企业的发展。.关于提高我国企业管理水平的思考.中国农业银行武汉培训学院学报.2003.06.p33. ②蔡敏玉.江衍勤.浅谈市场经济体制下的国有企业管理.山东交通科技.1999.01.p27. ③周晚朗.当前国有企业改革的难点问题及其对策.冶金丛刊.2002 .04.p43. 参考文献：　 []廖仲汝.简述加强企业的行政管理[J].中小企业管理与科技2010（30）　 []丁玉贞.对企业的行政管理的几点思考[J].时代经贸(学