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成本管理会计第四次讨论 案例三 表 1 2013年成本、利润预测表 单位：万元 表 2 各产品变动成本占销售收入的比率 案例三 A方案：停止生产刨床，按原计划生产铣床和专用机床。 B方案：停止生产刨床后，根据生产能力的平衡条件，铣 床最多增产40％，专用机床最多增产10％。 C方案：进一步平衡生产能力，调整产品生产计划。该厂 铣床系列是最近几年开发的新产品，由于技术性能好，质 量高，颇受用户欢迎，目前已是市场供不应求的产品。故 根据市场预测，调整产品生产结构，压缩刨床产品生产计 划30％，铣床在原方案基础上可增产36％。 案例三 要求： （1）2013年本厂目标利润能否达到100万元? （2）刨床产品亏损27．3万元，影响企业利 润，可否考虑停产? （3）对三个方案进行评价，选出最优方案，并 给厂长合理的解释。 案例三 由表1、2可得表 3 各产品利润表计算表 单位：万元 案例三 A方案：停止生产刨床，按原计划生产铣床和专用机 床,则利润表 表 4如下所示。 A方案利润表 单位：万元 由表可知A方案亏损125.98万元 案例三 B方案:停止生产刨床,铣床最多增产40％，专用机床 最多增产10％，则利润