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O2O婚礼网站平台建设运营项目商业计划书 目 录 一、企业概况 2 二、创业计划作者的个人情况 2 三、市场评估 3 四、市场营销计划 5 五、企业组织结构 6 六、固定资产 8 七、流动资金（月） 8 八、销售收入预测（12个月） 8 九、销售和成本计划 8 十、现金流量计划 8 一、企业概况 主要经营范围：计算机软硬件销售及技术开发、技术转让、技术服务，计算机维修及维护服务，弱电工程设计安装，app制作与开发，综合网络布线，系统集成，网页设计与安装，电脑平面设计，美术设计制作，电脑图文设计、制作，绘图，网络技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，电子科技领域内技术开发、技术转让及咨询服务，安防技术。 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2012年7月—9月在北京某科技公司，体验了只有吃苦耐劳，付出汗水，才能为成功铺垫基石。 2013-2015学年担任班长，期间体验到了对于团体之长管理能力是很重要的 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2015年7月参加就业局举办的SYB创业培训班。主要学习了一下内容：1、创业意识培训；2、创业计划培训；3、制定创业计划书 三、市场评估 目标顾客描述： 创业初期： 1、面向本地区的结婚人群 2、面向占顾客大多数的中等和中上收入者 市场容量或本企业预计市场占有率： 峰峰市区内婚庆公司14家，市场占有率7%。 峰峰市区每年平均结婚1万，本公司接纳200，市场占有率2%。 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1. 开业较长，经验丰富 2. 国家鼓励，政策扶持。 3. 对手受顾客认可度高。 竞争对手的主要劣势： 1. 无公司经营计划，不打广告 2. 无服务一条龙