基于3种模式的先进电力调度机构组织架构探讨 discussion on organization structure of advanced electric power dispatching institutions based on three different models.pdfVIP

第23卷第8期 广东电力 V01．23NO．8 2010年8月 GUANGDONGELEC_rRICp0、VER Aug．2010 基于3种模式的先进电力调度机构组织架构探讨 黄志元，柳亦钢 (广东电网公司电力调度通信中心，广东广州510600) 摘要：通过对国内外先进电力调度机构的3种组织架构的比较分析，提出了最佳实践模式，跳出现有工作模式 的思维束缚，探索更高效的业务开展模式，实现创建国内领先、国际先进调度机构的目标。 关键词：电力调度机构；组织架构；业务流程；最佳实践模式 中图分类号：TM73)F402．3文献标志码：A 文章编号：1007—290X(2010)08-0049-05 on ofAdvancedElectricPower Discussion Structure Organization InstitutionsBasedonThreeDifferentModels Dispatching HUANG Zhi·yuan·LIUYi-gang (Power andCommunicationCenterof PowerGrid 5106(D，China) Dispatch Ouangdong Corp．，Guangzhou，Guangdong three modelsofadvanced institutionsat and structure power Abstract：Thispapercomparesanalyzesorganization dispatching tO ridof homeandabroad a the proposebest．practicepattern．Thispatternhelpsorganizationget existingworkingpattern’S moreefficient institutionwhichisalso businessmodel，and restraint。explore implementdomesticallyleadingdispatching tothose advanced aboard． compared wonb：electric structure；business mode Key powerdispatchinginstitution；organizationprocedure；best-practice 纵观国内外电力调度机构的历史沿革可以发 团队(调度台)的运作模式；根据组织有效性需求差 现，电力行业产业结构变化使传统的电力调度机构 异决定相关专业采用怎样的分工协作模式，从而为 的管理模式和职能也发生了变化，适时调整各级电 实时调度提供强有力的支持。根据2个驱动因素， 网的调度组织管理模式既是发展的需要，也是电力 可以对电力调度机构的组织运作模式进行分类，如 建设日益完善的必然趋势[1]。广