某大型房地产公司发展战略的制定和实施.pdf

维普资讯 № 一 e… … 圃 远迅 咨询集 团 远迅咨询集 团自2001年创建以来，融汇东西方管理理念和经验 ，致力于为客户 提供最具国际水；位和有价值的管理咨询服务 经过优化调整和公司合并，逐步发展成 为vA-战略咨询、人力资源和运营咨询见长的中国大型整合式咨询机构，下辖战略咨询、 人力资源咨询、运营咨询、国际咨询和战略投资五大业务 机构网络分布在北 、上 海、广州、青岛、纽约、巴黎、伦敦、米兰 现有国内外合伙人25名，专职顾问 1 人 2005年被 《财智》评为最快成长综合咨询机构和杰 出战略咨询机构 远迅咨询的特点是借鉴了西方以事实和数据为标；位的理性思考模式，结合对中国 国情 的深刻理解 ，形成远迅独特 的理念 公司总裁孟凡宇是九十年代初 中国大陆赴英第一批 自费MBA留学生，也是跨国 咨询公司在华第一批战略顾问，曾任埃森哲咨询集 团中国战略部经理 富有国际视野 是远迅的一大特色，以总裁孟凡宇为首的核心成员来 自国际一流管理咨询公司和跨 国 企业，具有成熟的咨询体 系和丰富的咨询经验，使远迅可以站在国际一流咨询公司的 视角审视 国内的市场环境与企业行为，更；隹确的把握企业未来发艘的方向 某大型房地产公司 口文 ／江滨 李虹 策划采写 一 一 房地产行业是远迅所关注和服务的重要行业之一。2001年 10月 15日，远迅前身安信通 盟成立后 的一周 ，就竞标获得万通集团战略咨询项 目，开创 了中国第一个有影响力的房地产 战略咨询项 目。之后远迅 陆续为多家大型房地产企业提供 咨询服务并积 累了丰富的经验 ，远 迅为客户A集 团提供的咨询服务就是很典型的例子。 随着行业竞争不断加剧 ，市场需求和供应两大 因素推动房地产行业不断向前发展 ，其 中， 品牌、资金 、土地 、人力资源和业务模式 已成为未来 中国房地产企业 的关键成功要素。 A集团是一家 以民营资本为主体 的大型股份制房地产企业 ，先后开发 了若干知名高档商 用物业项 目和高档住宅项 目，以资本金和年度 营业收入计算 ，已经进入 中国房地产企业 的前 十位 。2001年经过一系列成功 的房地产项 目运作 ，公司的业务 收入得到 了大幅度 的提升 ，但 公司在爆炸式的成长面前也感到 了前所未有 的挑战 ，成功的喜悦背后也有对未来发展 的一丝 迷茫。公司高层领导在纷乱 的行业变化面前 ，从没有停止过思考 ，此时更希望借助专业 咨询 机构 的帮助在更高层次上把握行业 的发展趋势 ，确定公司未来 的发展方向与发展模式。 维普资讯 [!囹Haagement。ut·廿。 行业分析 桀中囤领先房地产 I——产业链分析与定位图 在总裁盂凡宇带领下，远迅的专家和顾 问对公司的中高 层进行 了访谈 ，详细 了解 了公司发展 的历史和 目前在经营管 ： _币芥…。 · 融 ＼ · · 房地产评估 ； ／自有责备 ＼ 理过程 中遇到的问题 ，同时也和负责公司具体项 目运作 的几 ： ，幄行岢敝 、