煤炭企业成本核算面临的疑难问题-山西兰花科技创业股份有限公司.PDF

经经 营营 管管 理理 煤炭企业成本核算面临的疑难问题 崔森浩 （山西兰花同宝煤业有限公司） 摘 要：成本是企业生产经营过程中的耗费，需要由企业取得的销售收入进行补偿，成本 的降低意味着企业利润的增加、效益的提高。只有加强成本管理，实施低成本战略，降低资源 消耗强度，提高资源配置效率，建设节约型煤炭企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之 地。文章针对煤炭企业成本管理的难度以及煤炭企业成本管理中存在的疑难问题，提出对煤 炭企业成本控制的办法及对策，以有助于煤炭行业的健康、全面发展。 关键词：煤炭企业；成本管理；节约型 煤炭工业是我国重要的资源性基础产业，在国 企业不同，成本构成复杂。 民经济中具有重要的战略地位，煤炭工业的兴衰关 （一）原材料不构成产品实体，用于煤炭开采的 系到我国能源安全，关系到国民经济能否持续健康 主要是辅助材料消耗，如木材、坑木代用品、大型材 发展。而煤炭企业的产品质量主要由地质条件决 料、专用工具等都不构成产品实体，可以多次地进行 定，是先天性的，难以实施产品差异化战略，只有加 回收复用。 强成本管理，实施低成本战略，降低资源消耗强度， （二）煤炭生产受地质构造、储存条件、储量、品 提高资源配置效率，增强资源利用能力，强化资源节 位等条件限制，煤层埋藏的深浅、煤层的厚度、顶底 约意识，建设节约型煤炭企业，才能在激烈的市场竞 板的好坏、地质构造的复杂程度等都对煤炭生产成 争中立于不败之地。 本有直接影响，生产中辅助费用高。为了避免水、 一、煤炭企业成本构成的特殊性 火、断层、瓦斯、煤尘、冒顶等事故的发生，保证生产 煤炭企业属于地下开采业，受地质构造、储存条 的正常进行，还必须发生一些辅助生产和安全保护 件、储量、品位等条件限制，产品成本的特点与其他 费用，如通风、排水、防火、照明、防尘等支出。 42 兰花科技 2016.3（总第59期） 经经 营营 管管 理理 （三）活劳动消耗多，工资成本比重较大。由于 各个生产岗位还没有足够的认识，造成管理松懈、投 主客观原因，煤炭开采业在我国一直是劳动密集型 入大、消耗高，丢失浪费现象比较严重，无形中增加了 企业，普遍用人多，效率相对比较低，同时，因工作环 产品成本。在实际工作中，存在着重视生产成本、忽 境恶劣，工人劳动强度大，服务年限短，因而各种补 视销售成本；重视产品产量、忽视产品质量的情况，缺 贴、津贴较高，工资成本约占总成本的35%，列全国 乏完全成本的观念，使得生产与经营难以统一。 各行业的首位。 （（三三））成本控制的范围和深度不到位成本控制的范围和深度不到位 （四）生产组织和成本管理比较复杂。由于煤炭 目前，煤炭企业主要是围绕成本构成要素来进 生产的全过程遍布井上井下，点多、面广、线长，并且 行控制，而对企业外部因素对企业成本的影响考虑 大部分在井下，因此生产组织和成本管理非常困 不周。从深度上看，往往只重视煤炭生产过程的节 难。除成本固有的特殊性外，还有物价上涨、员工收 约，而忽视销售、储存等过程中的节约，没有向成本 入增加等客观增支因素也是成本增加、居高不下的 与技术、安全、质量的最佳配合上寻求控制。 主要原因。 （（四四））成本核算缺乏整体运筹成本核算缺乏整体运筹 二、煤炭企业成本管理存在的问题 企业成本核算分析只是大包大揽式的核算，只 近年来，煤炭企业的成本管理逐步由粗放型向 重视材料、电力等大宗成本项目的核算分析，没有重 精细化方面转变，通过采用预算管理、目标管理等方 视其他成本构成项目的核算分析；只重视产量成本 法，明确预算目标、细化控制项目、加强责任