使用统筹法加快新产品开发.pdfVIP

1989年第6期 (总9B期) 压 缩 机 技 术 ●li 噎lI， 使 用 统 筹法 加 快 新 产 品开 发 上海压缩机厂 任曩联 发展新产品是一个企业是否具有活力和后 项，表示工程完工．一个事项 (j)所能发生的 劲的重要标志之一，因此各企业对开发新产品 最早时间称为事项最早时间，一个事项 (i) 都是很重视的。究竟开发哪些新产品应视市场 最迟可 以在何时发生，而不致推迟工程最早完 需要，企业本身 现状，同行业的情况来进行 工时阅，这个时间称为事项最迟时间。 决策 统筹法也称为舟终法，是一种计划营理 的科学方法。使用统筹法编制工程进度计划， 二、划分工序，画出统筹图 可 以抓住编制和执行计划的关键，从而对工程 我们把开趁新产品划分为下面 14个 过程 的各项活动合理组织，统筹兼颐和全面安排， (或称阶段)，每一个过程称为工序。 使得工程可蛆顺利完成 本文从技术管理 的角 a。 总体方案设计j 度就如何使用统筹法来加快新产品的开发谈些 b．方案审查和确定I 意见 ，供技术管理者参考 c．主要零部件设计 (主要 的铸件，彀 件、配套件，驱动机等)； 一 、 基本概念 d． 全部施工图设计 I 可把新产品开殳整个工作看作～顼工程 e． 订购配套件，驱动机等j 根据工艺技术和组织管理 卜的需要，这项工程 f． 主要铸件术楼制造，浇铸 ， 又可划分为按一定顺穿执行而又相对独立的若 g． 编制主要外锻件工艺， 千项活动，这些活动称为工序。 h． 编制工艺，工装 (包括工装设计)I 一 项工程由若干道工序组成 ，用a、b、c…… i． 主要锻件毛坯外掷f 表示各道工序。完成每一道工守需要一定的人 j． 生产技术准备 f原材料，工艺工装等 力和物力，并且需要一定的时间，各道工序之 的制造)} 问也有先后顺序是系。用箭线 “ 表示工序a， k． 零件加工； 表示工序b……。把表示各道工序 的所 1． 装配： 有箭线按照工序在工程中的先后顺序关系，从 P． 调试，测试，试运转； 左到右排列，可 以画出一个图 (见圈 1)。 q． 鉴定。 如果工帝葡 硪在工序a完工后才能开工， 绶隔工序的先后曩牟蕊所需时间囊定工序裹 则称工序a为工序b的紧前工序。完成每一道工 序都需要一定的时间，称为工序时间，～般把 r序紧前工序i 工序紧前工序}2诺 工|序时间标在相应工序箭线的下面。 B 一 2O h b ∞ 在图1中，相邻工序的交接处称为结点， b a 5 i g 1OO c b 45 j h ∽O 袭示相郫工序 的分界点。通常在结点处画一个 d c