日常管理评估规则.doc

平阴山水水泥有限公司 日常管理考核细则 （2007年第一版） 批准： 审核： 起草： 编制日期：2007年 月 日 实施日期：2007年 月 日 为加强和规范公司日常管理，提高整体管理水平，特制定日常管理考核细则，望各部门严格遵照执行。违反该细则，公司将对责任部门给予考核，在当月部门工资考核中兑现。 通 用 考 核 部 分 专业培训、调度会迟到，每次考核50元；无故不参加，每次考核100元；扰乱调度会秩序，每次考核200元。 调度会安排工作未贯彻落实的，每项考核200元；落实不到位，每项考核100元。 提报、录入的数据、材料、计划等出现错误的,每处考核50元。 不听从调度员、监控员工作安排的，视情节轻重，每次考核100--5元。 生产车间、中控室每日7:00、15:00、24:00上报各种物料库空深，不按时上报的，每次考核100元；不报、虚报空深每次考核200元。 正常生产中，出现物料空库、串库、溢库，视情节轻重，每次考核200--1000元。 因原燃材料搭配、断料、均化等原因造成质量波动的，视情节轻重，每次考核200--500元。 主机设备停机后中控员十分钟之内要通知当班调度员或监控员，否则每次考核100元；不报、虚报停机时间的每次考核200元。 计划外责任故障造成主机停机的，每停机一分钟考核一元；重大责任故障，按公司决定进行考核。 各部门发生影响主机运转的责任故障，要求写出事故分析报告的，必须于次日11:00前上报调度监控中心，不按时上报的，每次考核100元。 未按计划要求开机的，推迟时间按计划外责任故障考核；比计划要 求提前开机的，提前时间纳入部门本月运转率考核。 原燃材料因防雨措施不到位，影响生产的，按照影响主机运转时间考核责任部门，按计划外责任故障兑现。 物料因防雨措施不到位影响质量的，视情节轻重，每次考核200--1000元。 因组织不利未完成检修计划的，影响时间按责任故障考核。 未经授权并无特殊紧急情况,擅自开停职责以外设备的，视情节轻重每次考核100--500元；造成严重后果的，按公司决定进行考核。 专业检查未按流程制度要求定期进行的，每次考核100元。 日常检查或安全综合检查需要整改项目，具备整改条件但未按时整改的，每项考核100元；整改不到位每项考核50元。 消耗性材料、配备件到货通知后，要求半小时内到仓库验收并组织卸货，否则每拖延一小时考核100元。 长明灯，每盏考核50元；检修现场不带安全帽，每次考核100元。 现场扬尘、收尘设备排放目测超标的，视情节轻重每次考核100--500元。 责任区域卫生未及时清理的，每处考核50元。 厂内乱倒、乱扔垃圾的，每次考核100元。 部门员工存有违规现象，被客户投诉情况属实的，视情节轻重每次考核200--500元。 物料不按化验室通知单均化、放料的，每次考核100元。 进入厂车辆发生堵磅事件，视情节轻重每次考核100--500元。 因责任故障造成物料无法搭配均化的，每次考核100元。 外事接待活动出现失误，按照影响程度及造成的后果，每次考核200――500元。 违犯工艺纪律，视情节轻重，每次考核100――1000元。 比计划时间提前开机的，按节省时间计入当月运转率考核。 安排工作拒不执行或出现同样事情得不到解决而连续影响生产的现象，将按照以上考核金额加倍处罚。 厂区内检修及西院盖篷布时，不戴或不正确佩戴安全帽者，每次考核100元，同时对本车间生产主任考核50元；员工上下班途中不正确佩戴头盔者，每次考核100元，同时对本车间主任考核50元。 在生料磨中发现铁器，严格调查，落实并追究单位责任，根据铁器数量给予500元以上罚款，厂内责任在月考核中兑现，供应商等厂外责任，在合同款中兑现。 仓库账实不符,处以50元罚款/次。 调度会期间手机未调到振动而影响到调度会秩序的，每次考核50元。 每发现空开机一次，考核50元。 误操作，考核500—1000元。 仓库有备件车间却不知道，每次考核100元。 因责任故障造成定点下料或装载机下料，每次考核200-1000元。 因责任故障造成窑、水泥磨、生料磨止料，每次考核100-1000元。 各车间检修期间需要仓库值班的，要及时上报调度监控中心协调仓库人员值班。如因车间考虑不周未申请仓库人员值班，而夜班需领取车间常备物品（如氧气、乙炔），每次考核车间50－200元。所考核款项补偿给仓库。 岗位有睡岗，每人次100元。 供料车间： 供应的矿渣影响水泥磨正常运转的，按每影响一分钟扣罚一元给予下道工序经济补偿。 因装载机故障影响生产正常安排的，每次考核100元。 烧成车间： 生产工艺系统漏风，每处考核50元。 系统发现结皮、