王志臣演讲稿.pptVIP

北京北达汽车配件经销有限公司;1、请阐述目前你所在库房存在的主要问题是什么？是人员配备、管理水平、空间结构、库销配合、劳动强度，还是其它方面。请结合目前实际工作详细说明。 我是四元桥库房员工小王，在北达汽配已经工作5个月了，对库房管理有了深度的认识，他是与销售、物流紧密联系在一起，如果库房存在严重问题，就会影响一线销售的业绩，甚至会影响北达公司的整体发展。就目前我所在库房存在的主要问题是灯具等易碎物品发货后，到达客户手中发现已经碎了，次要问题是一小部分商品帐物不符串帐问题,影响了销售。针对以上两问题，我认为应在打包易损商品时，应选用材质硬度较大的包装纸包装，其次是提高自身的意识，对部分商品进行定期的仓位检查。在人员配备和劳动强度方面分配比较合理，不需要增减人员，库房人员都有明确的分工。在空间结构方面摆放也比较合理，商品易取、易找。管理水平方面，个人比较认同，库房主任关心员工 ，使库房成为一个小团队，业务知识也丰富，让我一个入门新手学到了很多东西，以后会也学到更多的业务知识。在库消配合方面，库房员工全力配合销售，没有出现问题。;2、请阐述对裕隆钣金件、灯具等易损易碎类商品应如何包装，才能在既不浪费物料又节省时间的前提下最大限度保证安全。 对于易损易碎类商品应选择较好的物料进行包装，虽然浪费了物料，但换个角度看这个问题，商品到客户手中没有损坏，客户心里是高兴的，收到