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浅论一个想要创办小企业人应当具备创业思想与素质
小企业管理:第3次作业
学习完教材第9-12章之后, 5人组成一个学习小组,其中一人为组长。举行一次小组讨论会,时间要求2——3个小时。
要求:
1.组长主持小组讨论,并对小组成员的发言做出评价。
2.其他4人分别选取第9-12章中的任一章进行总结,写出总结发言提纲和主要发言内容。总结包括本章的概述,本章学习内容框图,你认为本章应当重点掌握的内容,哪些问题还没有讲透,需要大家学习注意的地方等。
3.对其他小组成员的总结发言给予评价。
答:
本组人员组成:
组长:郑中富 组员:梁勇、王天洪、谭歆、庞小丽
一、总结发言提纲和主要发言内容:
梁勇发言:
第九章 小企业市场营销
通过本章的学习,了解小企业营销主体的界定;顾客忠诚度;定价的方法与技巧;管理品牌、广告和促销;掌握产品发展策略和新产品开发策略;定价的基本依据;定价与信用策略;渠道设计决策;重点掌握小企业市场营销的特点;分销渠道的含义、作用与类型。
一.小企业市场营销概述
小企业的市场营销具有四个特点:贴近顾客,产品天生源于市场需求;经营灵活、适应市场变化的能力强;经营业务“小而专、小而特”是小企业生命力的基石;竞争力相对较弱,属于市场弱势群体,易受市场及外部条件冲击。
二.顾客忠诚度和产品策略
小企业的市场营销就是要培养顾客忠诚度和对产品或服务的满意。
顾客的购买决策是一个过程,其中影响消费者行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化、社会、个人和心理因素。
产品具有极其丰富的内涵,一般而言一个产品由三个因素构成:实体、服务和创意。产品又包含有五个层次的价值:核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和潜在产品。
一个制造商或经销商提供给顾客的一组产品被称为产品组合。产品组合一般可从其宽度、长度、深度和关联性四个方面进行分析。
另外此处要重点掌握产品线的一系列阐述,作为一个新的概念来认识。
任何一个产品和生物一样也有一个生命周期的问题,在产品的生命周期里面要注意不同周期内的营销策略是不同的。
小企业也有新产品开发这一业务,这一业务过程由两个部分组成:一是产品化的过程;二是市场化的过程。
三.小企业的定价与信用策略
小企业的定价依据为选择定价目标、确认需求对价格的响应关系、估计成本对需求变动的响应程度和分析竞争者成本、价格和提供物。
定价的基本方法重要有三种类型:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。
小企业的定价与信用策略也有很大的关系,信用策略不仅会影响企业的收益和现金周转,而且会影响销售数量和市场份额,是企业重要的促销手段。
注意这里的信用包括消费者信用和商业信用两种。
影响信用策略选择的因素有:企业类型、竞争对手的信用政策、顾客的收入水平和企业可用的流动资本数量。
四.分销渠道策略
小企业作为产品的生产和销售者同样也涉及到分销渠道的问题。要设计一个分销系统首先要确认系统的目标和功能分配,其次要识别主要的分销系统,公司还必须对主要的分销系统进行评价。
五.管理品牌、广告和促销
品牌是产品决策的重要因素之一。在产品决策中,企业要决定是否使用品牌、使用何种品牌以及怎样在产品中使用品牌。管理品牌主要包括品牌的创建、定位、维护以及品牌忠诚度的培养。
企业在决定向顾客提供合适的产品、适合的价格和适合的地点之后,还需要决定如何向现有和潜在的顾客、零售商、供应商以及其他利益有关的群体和公众传播营销信息。这就需要运用营销传播工具组合包括:广告、销售促进和公共关系等与潜在顾客进行有效沟通。
企业对广告活动的管理主要包括确定广告目标、设计广告信息、选择传播媒体、制定广告预算和评价广告效果等。
王天洪发言:
小企业的电子商务与客户关系管理
通过本章的学习,了解电子商务的基本过程;电子商务的基本结构;小企业如何实施电子商务与网络营销;供应链管理的应用效益;客户关系管理产生的背景;掌握电子商务的概念及基本架构;网络营销的概念及特征;网络营销策略;ERP的特点和主要功能;ERP应用效益;客户关系管理系统的基本结构和功能;客户关系管理与ERP和SCM的整合;重点掌握企业资源计划的概念;供应链管理的基本内容; 客户关系管理的内涵。
一.电子商务的基本框架与应用
电子商务是一种现代商业方法,这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度,满足政府组织、厂商和消费者降低成本的需求。
应从以下三个方面理解电子商务:狭义电子商务是指以电子方式进行的商业交易;广义则是上述的定义所说的;电子商务是一个电子化的过程,是一个渐进和长期的过程。
电子商务主要由基本应用阶段和高级应用阶段的五个基本功能模块构成。其中基本应用阶段包括电子商务基础和网络营销初级阶段,高级应用阶段包括企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)和客户关系管理(CRM)。
电子商务过程也表现为三个基本阶段:即交易前阶段、交易中
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