集团公司安全办公会(扩大)讲话.doc

集团公司安全办公（扩大）会议领导讲话 郭金刚总经理： 今天，我们召开安全（扩大）办公会议，目的是总结前半年的安全工作，安排部署后半年的安全工作，来迎对当前严峻的煤炭形势，在迎对煤炭形势的情况下首先保证安全，因为最近，全国性的安全会开了不少，省里面也多次召开经营分析会，省政府常务会议，强调安全工作，为结合上级一系列会议的精神，结合现在大市场下行的严重形势，结合前半年工作已经过完，安全工作还存在一系列问题，所以今天召开一个扩大的安全办公会。今天，张董事长专门抽出时间参加这个会议，党政对安全工作十分重视，下面进行第一项议程，首先请王存权副总经理做讲话。 王存权副总经理： 我主要讲两方面的内容： 一、传达省政府安全质量标准化会议主要精神内容，其二是上半年过去了，我们集团公司年初制定的一些安全管理考核办法的考核内容及完成情况。 首先是省文件中7月4日—7月5日在吕梁市召开的全省煤炭安全质量标准化工作会议，会议表彰了全省2011年度安全质量标准化矿井，下发了《全省煤矿企业推行岗位操作，手指口述安全标准化》，新修订了《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评比办法》，《山西省安全质量标准化考核惩治办法》，新标准一共有十一个专业，分三个等级，十一个专业分别为采掘机运通、地质防治水，另外加上信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康。三个等级分别为省一级、省二级和省三级，明确了申报的条件，检查的评次和申报的顺序，考核奖惩，目标规划，省国有所有煤炭集团所有生产和改扩建所有矿井必须在2012年底达到标准三级以上，还要按照一年重点达标，三年基本达标的目标制定三年规划。2013年一级矿井达标率达到30%，2014年不低于40%，2015年不低于50%，所以说我们要抓好以下重点工作： 1、关于2012年底不达省三级标准的矿井就要停产，我们集团已经有四个矿已经被省里下发了停产通知单，这是几个重组矿和整合的生产矿井。今年年底，这四个矿井，包括我们整合矿的矿井要变成生产矿井必须达标省三级标准，这同时提醒我们各整合矿、各子公司，我们在组织技改的同时要学习省里面的建矿标准，验收标准井下路面同时施工总体规划，这样才能达到技改转生产的验收。 2、集团2015年一级生产矿井要达到50%以上，就是大集团要达到35座一级标准矿井，现在仅仅有20座，任务很艰巨。 3、说一下集团公司第一批和第二批重大安全隐患治理情况以及我们隐患整改书签订以后的整改落实情况。2012年为了加强安全隐患治理工作，集团公司对340多条重大隐患实施了挂牌督办，分两批下达了治理计划，第一批整顿矿井86项，第二批资源整合矿井的254项，各单位挂牌督办项目都已进行了公示、明确了督办单位、责任人及整改时间，并按照治理计划稳步推进，截止目前，按照计划，已治理完成111项，正在治理的32项，未按期开工完工的2项，其余195项还未到开工时间，总体来讲，我们的重大隐患治理推进还是比较到位的。安全隐患整改责任书落实情况：4月份，集团公司54座生产、基建、资源整合矿井签订了安全隐患责任书，共有1522条安全隐患，截止目前，已治理完成1211条，正在按计划实施305条，预期未治理完成的有6条。其中有4条是因为政府要求我们按照高瓦斯矿井30元/吨提取安全费用；其余是因为高瓦斯矿井建立地面瓦斯抽放系统。 4、领导挂牌包保制度的执行情况： 今年6月制定下发了《关于煤矿安全生产挂牌责任制实施方案》文件，从执行情况来看，集团公司和子公司领导挂牌能够严格按照实施方案的要求，认真落实煤矿安全生产挂牌责任制，严格履行挂牌包保职责和权力，定期深入各矿井、采掘现场、边缘地带、针对薄弱环节和监控弱点提出防范措施，落实整改期限和监管责任人，切实强化安全事故的预防，帮助基层单位解决安全生产挡手问题。这项工作我们集团公司总体做的挺好。 5、五人监管小组的工作情况。集团公司下发了《关于进一步加强五人小组安全工作的通知》以来，落实了由5个人包保的矿井责任，并由原来的17个监管小组变到了59个监管小组，进一步加强了矿井安全监管和安全管理，强化了安全责任，充分发挥了五人安全监管小组在安全生产作用，截止7月15日，集团公司57个五人包保小组共深入现场688次，查出4355条问题，并对查出的问题进行了复查，现已全部整改完成，对未开展安全监管的2个五人小组按照考核办法进行了处罚。 6、关于资源整合煤矿“一帮一”的工作进展考核情况。6-7月份，安排帮扶任务的生产矿井对27个帮扶矿井按照安全“一帮一”方案和帮扶计划要求共开展帮扶工作47次，检查出各类安全隐患问题284条，取得了明显的成效。帮扶工作做得比较好的矿井有永定庄、云冈、燕子山、四台、忻州窑、白洞、东周窑等，帮扶工作中存在的问题有： ①是以安全检查为形式进行帮扶，帮扶形式单一，检查出来的问题留给矿方自己解决，