中坤农场二0一0年工作总结.doc

国营中坤农场2010年工作总结 2010年，我场在总局党委的正确领导下，全场干部职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神和省农垦工作会议总体部署的十二项工作。努力学习和实践科学发展观，坚定改革信心，积极推进农垦体制改革，抢抓发展机遇，大力发展经济、攻艰克难、切实维护农场社会稳定，在社区管理机制、党建工作、经济建设、民生工程、计划生育、社保及民政工作等方面做了大量工作，取得了新业绩，推动农场社区经济社会事业健康发展。现将2010年工作回顾总结如下： 一、加强农场内部管理体制，全面推进农垦机构体制改革的健康发展 1、农场管理的情况 从原中坤、黄岭、晨星场重组为中坤农场拥有土地总面积41.7万亩，其中国有橡胶园及防护林用地15.7万亩（进入海胶集团），自营胶（含股份胶）用地面积4.5万亩，其它经济作物面积6.02万亩，农场现有总人口34773人，农场（社区）现有从业职工2299人，其中在岗职工858 人，在册无岗893 人，内退退职人员548 人；离退休职工5962 人，农场每年要承担富余人员的社保养老保险费达783万元，同时还要解决内退病退人员生活费100多万元。农场产业结构单一、发展空间狭窄、又无主营业收入，收支缺口大，为此，农场在重新调整产业结构，盘活资产，发展经济，促进农场和谐持续快速健康发展。 2、农场（社区）经营管理制度化、规范化。 我场积极推行制度化、规范化管理的模式，在经营管理、住房建设，安全生产、综合治理、土地管理等方面，分别制定《中坤农场经营管理方案》、《中坤农场安全事故应急处置预案》、《中坤农场2010年安全生产实施方案》、《中坤农场社会治安综合治理及平安建设实施方案》、《中坤农场2010年生产队职工住房转让及改造实施方案》、《中坤农场2010年职工危房改造实施方案》、《中坤农场关于对承包、租赁农场土地进行清理规范工作方案》、《中坤农场2010年人口和计划生育工作意见》等，农场主要领导与各责任单位签订综合、安全、计生等责任书，通过制度来规范农场工作，实现农场各项经济社会的协调发展。 二、全力做好农场综治维稳工作，推进社会和谐发展 今年，我场的信访维稳工作任务不能放松， 原因是多年来，农场沉淀的历史遗留问题不断地显露出来，主要表现在几个方面。一是个别农村并场队少部分人由于看到原晨星场2008年退出农场的两个农村分到胶，目前得到了实惠，尚存在要求退出农场的念头。二是军烈军属家属抚恤金问题。三是农场股份胶的管理问题。上述几大问题，影响了农场社会稳定，不利于农场的和谐发展。为此，场党委、场领导班子高度重视，成立了农场信访维稳工作领导机构及场领导干部大接访机构，设立了农场处理突发事件联席会议机构，每月定期召开分析信访维稳动态。与此同时农场还建立健全领导干部大接访的机制，抓热点、解难点和信访工作。 今年来，为确保农场的平安、和谐发展，我场特别在关注农场并场队、退伍兵、股份胶农动态的同时，从维护职工群众利益大局出发，倾听群众的呼声，主动为他们排忧解难，积极主动做好抓热点、解难点和信访工作，把信访工作变等待上访为接待下沉，场领导干部带头主动面对面倾听职工群众的呼声，解决实际困难，对职工群众提出的合理诉求，农场下大力加以解决，自今年5月在开展领导干部大接待访期间，农场党政第一把手共“开门”接访职工群众12批37人次，约访4批23人次，带问题上访职工群众3批46人次。解决股份胶的收购管理及难队住房，茶厂、三队职工饮水及退役土兵自谋职业补助金等问题。受到全场干部职工的拥护和赞赏。 三、全力抓好农场经济，促进经济健康发展。 认真贯彻总局农场经济工作会议精神，发展经济是农场的重要任务，也是农场未来生存发展的根本，重组后，规模扩大，资源优化、领导加强，我们按照科学发展观的要求，理清发展思路，调整经营布局，谋划农场发展经济的路经，社企分离后，农场目前还是以橡胶等自营经济为支柱产业，加快发展二、三产业，因此，探索一条符合农场经济发展的路子，充分发挥农场的资源优势，增强农场发展活力。一是大力发展职工自营经济，充分利用农场土地资源优势，以市场为导向，以促进农场增效，职工增收为目标，在原良好发展的势头上，继续鼓励扶持职工发展自营经济，促进产业结构调整做了大量工作。我场确定了一批投入不高、易于见效的项目作为“支柱”，引导职工大力发展经济，如香蕉、槟榔、木薯、经济林、荔枝为重点，做到了“三不减三提高”即：确保面积不减，提高集约化管理水平。我们出台了《农场土地管理有关规定》，对土地管理进行规范，并对全场规划外的用地实行一定优惠，促使全场自营经济面积始终保持增长的态势；确保投入不减，提高产品市场竞争力，农场在重点项目扶持的基础上，主要做好引导工作，职工提倡“重投入重管理”自营经济生产管理理念，摒弃过去“轻投入、轻管理