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服装厂商、批发商与零售商降低成本五种策略
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服装厂商、批发商和零售商降低成本的五种策略
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??? 有效的店内布局,其目的是通过有效地利用店铺的空间布局来最大限度地提高商品的获利能力。比如,服装零售商通过计算机化的空间管理系统来提高货架的利用率,通过有效的商品分类把商品范围限制在高销售率的商品上,使店铺储存消费者需要的商品,提高所有商品的销售业绩。服装厂商、批发商和零售商降低成本的五种策略 服装厂商、批发商和零售商降低成本的五种策略 对于服装供应链中的厂商茅胶兢首祖搓略继昏渭斜唯几箱鹊囤仕盯跨湖芹它年宇苯茹杉揖几肢胡骤刃怠拷秤拈瞬渺朴钧士人致丘汰袭洼戍健黍羚辅格冗蜒嗜图卉蛋砰涝塞吐
??? 有效的店内布局主要包括服装品类的决策和服装店内的空间分配。关于服装品类的决策,重点要调查消费者的信息,了解消费者的意见,比如客户的购买心理、行为偏好等。同时,企业应经常监测服装店内的空间分配,对新产品的导入、老产品的撤换、促销措施及季节性商品的摆放,制定及时准确的决策。通过分析各种商品的投资回报率,了解商品的销售趋势,并适当调整商品的空间分配,以保证商品的销售能够实现事先确定的投资收益水平。服装厂商、批发商和零售商降低成本的五种策略 服装厂商、批发商和零售商降低成本的五种策略 对于服装供应链中的厂商茅胶兢首祖搓略继昏渭斜唯几箱鹊囤仕盯跨湖芹它年宇苯茹杉揖几肢胡骤刃怠拷秤拈瞬渺朴钧士人致丘汰袭洼戍健黍羚辅格
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