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目标管理制度
1、工程项目应健全目标管理责任制,做到单位有目标,人人有责任,前进有方向,责任书有签字。
2、项目经理负责组织目标、责任、任务的拟定与考核。各级管理人员都必须履行目标责任管理职责,并接受项目部的监督与考核,成绩显著的将进行奖励及表扬,完不成目标的将进行批评教育及处罚。
3、目标管理责任制内容应全面具体,富有针对性和实际意义,严禁代签字或用别名签字。
4、施工现场安全生产伤亡率控制在零。
5、无火灾、设备、交通等重大事故发生。
6、无盗窃案例及酗酒、打架闹事等刑事案件的发生。
7、职工受教育率100%,特种工持证上岗率100%,职工专业技能培训合格持证上岗率为100%。
8、施工现场综合考评合格率为100%,优良率80%。
9、创建文明工地。
安全目标管理书
责任单位 安全监督人 责任人 签订日期 年 月 日 目标内容 完成时间 考核情况
杜绝死亡、重伤事故
轻伤事故控制在7%0
无重大机械设备事故与火灾事故
安全管理达到 级文明工地标准
按计划定期安排全员培训工作
安全责任目标考核
目标管理 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达安全生产指标 项目部总目标 年
月 项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标 项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目部月总目标
项目经理安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名: 年 月 日
内容 安全责任考核内容 标准分 实得分 安
全
管
理
目
标20分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保
证
项
目50分 认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费 10 制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书 5 组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员 5 每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收 10 每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并做好会议记录 10 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理 5 审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核 5 一
般
项
目30分 审批安全技术措施,安排人力和物力计划 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,组织验收合格后,向有关部门申报验收 5 组织工人三级安全教育,开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动 5 严格执行特种工人持证上岗,不间断提高普通工持证上岗率 5 组织开展创安全文明工地现场,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件 5 审批本月《建筑工程施工安全月报表》 5 安全总结
被考核人: 考核评语
安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
安全员安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名: 年 月 日
内容 安全责任考核内容 标准分 实得分 安
全
管
理
目
标20分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保
证
项
目50分 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见 6 参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底 6 参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步 6 参与班组安全活动,检查班组活动记录 7 监督现场安全防护用品的质量和发放使用,并作好记录 7 及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查,并定期组织自检 6 参加每月安全例会,并邀请领导参加,做好记录,上报每月安全报表 6 组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动 5 一
般
项
目30分 组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程 5 严格遵守本企业
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