这个姑娘同时管理六家公司,员工都是她自己.pdfVIP

这这个个姑姑娘娘同同时时管管理理六六家家公公司司，，员员工工都都是是她她自自己己 2014 年初的一天下午，曼哈顿合 办公空间 Coworkrs 的一名员工坐在一辆大型三轮 自行车的车座上，开始踩着它穿过纽约熨斗区。这辆三轮自行车配了一个小桌子，在 这名员工骑车在纽约乱跑的时候，她看起来就好像是坐在自己的办公桌前一样。 一家叫 Peddler Pop-Ups 的公司设计了这种展示方式，并把这辆三轮自行车 为了 一个流动广告位租了出去。 （这辆车还能用来当个小的游击店。） Peddler Pop-Ups 是 27 岁的创业者丹妮尔·巴斯金 （Danielle Baskin）创立的 6 家公司中的一家，但她手 下连一个员工都没有。直到这个月，巴斯金创立的公司的总部都还设在位于纽约东村 一个 160 平方英尺 （16.86 平方米）大的商住两用空间里。 巴斯金的另一家公司 Peddler Pop-Ups 会把三轮自行车租出去当 游击店。 由于在一系列相对比较新、又不太贵的电商平台和服务上投了些钱，所以她能尝试新 的想法，并能很快开展新的业务。 2008 年时，做电子商务比现在要困难得多，成本也高得多，巴斯金在她纽约大学的宿 舍里创办了自己第一家公司 Inkwell Helme s 。 为一个对视觉错觉感兴趣的艺术专业 学生，她在她的自行车头盔上手绘了一幅蓝天白云的场景，并用清漆为它上了一层高 光。当她戴着这个头盔在纽约市周边骑行时，经常会有人拦下她来问她是在哪儿买 的。 “我一开始并没有打算靠这个来开一家公司，”她说。“我只是觉得这东西很酷。但后来 当我做了一些设计之后，我发现，‘原来还有这么多种可能性啊’。” 于是她开始在头盔上画各种不同的图案：大脑、苹果、颅相学图表、蜂窝，等等。最 初的时候，她试图说服精品店和自行车店在店里摆上她的头盔，尽管她的产品很是独 特，但想要打进实体零售业还是很难。于是她决定在网上卖她的头盔。 丹妮尔·巴斯金正在她位于纽约东村的工 室里绘制自行车头盔。这间工 室是她名下 六家公司中的一家的办公地。图片来源：Nicole Bengiveno / 《纽约时报》 巴斯金没有足够的钱来投资建设复杂的网站，所以她建了一个在她看来“看起来乱糟 糟的”网站。顾客可以在网站上查看头盔的照片，但无法在网上下订单，也无法付 款，只能通过邮件订货，然后再通过 PayPal 转账。 2010 年毕业之后，她就在所住的公寓和商住两用空间之间穿梭。有一段时间，她的工 室只有一间阁楼里划出来的 20 平方英尺 （1.86 平方米）大的一块地方。后来，她 在一个商住两用空间里租下了一间面积 42 平方英尺 （3.9 平方米）的房间。由于她经 常工 到很晚，所以经常会在那里睡觉。 就在巴斯金的头盔生意开始兴旺起来的时候，她有了做更多产品和服务的想法。这些 产品和服务中，大部分都来自于她解决自己所面对的问题的过程。 当她想办法在纽约公共自行车 （Ci i Bike）车站展示和销售她的头盔时，巴斯金从一 个朋友那里买来了一辆旧三轮自行车，然后把它变成了一家游击店。她意识到，在她 不用这辆车的时候，可以把它租出去—— Peddler Pop-Ups 就这样诞生了。 在骑纽约公共自行车时，她想一边骑、一边安全地寻找公共自行车车站，所以她设计 了一个可以装在公共自行车弯成长方形的车把上的智能手机壳。现在她还在 Trillobox 上卖可以用在其他自行车上的手机壳。她同时还经营着一家名叫 Signmaker.nyc 的标 牌制 公司，为布鲁克林和下曼哈顿地区的客户服务。此外，她还通过另外两家公司 出售自己的艺术 品和其他产品。 当巴斯金准备去检验一下其他想法、看它们有没有商业潜力时，已经有一些技术可以 让她很容易地就做出具有专业水准、而且能接受信用卡支付的网站。 现在，已经有更多的科技公司在为像巴斯金这样的小企业主提供服务了。“现在有很 多即插即用的元素和服务供你搭配到一起来使用，”斯坦福商学院研究生院创业研究 中心主任李·爱德华兹 （Leah Edwards）说。 巴斯金手绘的一个头盔。图片来源：Nicole Bengiveno / 《纽约时报》 现在，当巴斯金想到一个新的产品或生意的点子时，她会很快用内容管理系统 Squarespace 建好一个网站，再把它和支付结算商 S ripe 连接起来，然后靠它们来判断 这个产品或服务有没有市场。然后她会依靠 Google Analy ics 和 Inspec le 等数字化分 析工具来看看这个想法是不是受人欢迎。如果是的话，她就会立