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变电设备状态评估与检修课件
变压器的状态检修
朱太云
2011-8-29
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主要内容
变电设备的状态检修概述
1
变压器的状态检修
2
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主要检修方式的发展过程
基于绩效管理的检
修策略
在设备状态评价的基础上,系统、定量地考虑各种类风险因素,根据风险程度安排检修方案
基于资产全寿命管理
的检修策略
基于风险评估的
检修策略
在综合考虑设备全寿命周期安全、效能、成本指标基础上,确定设备检修策略,提高设备全寿命使用效益。
以公司整体绩效水平为目标,确定设备检修的范围和类型,通过精益化方法,实现公司整体绩效目标
定期检修
事故后检修
状态检修
基于设备核心指标的事故防范检修
状态检修是设备检修模式发展的必然阶段,是生产精益化管理的核心内容
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基本概念
主要检修方式的定义
事故后检修
事后检修也称故障检修,这种检修方式以设备出现功能性故障为判据,在设备发生故障且无法继续运转时才维修。
定期检修
定期对电力设备进行检修。
状态检修
这种检修方式以设备当前的实际工作状况为依据,通过高科技状态检测手段,识别故障的早期征兆,对故障部位,故障严重程度及发展趋势作出判断,从而确定各机件的最佳维修时机。
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传统检修体制及检修方式的优缺点
事后检修模式存在的弊端
1)事后检修是一种被动工作模式,有很大的不可预见性,会使电力企业干部职工经常处于高度紧张状态。
2)为了使事故在尽量短的时间内处理完,就必须预先准备较多的原材料和元件,造成库存增加和资金利用率下降,从而增加了检修费用。
3)时间紧、任务重、检修人员为了赶时间,经常会简化操作程序,难免忙中出错。
4)事后检修常常是头痛医头,脚痛医脚,没有更多的时间分析原因,查找事故源。
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定期检修缺点
1)针对性差,存在 “小病大治,无病也治”的盲目现象,设备过修失修现象并存。
2)随着电网规模迅速扩大,定期检修工作量剧增,检修人员紧缺、停电安排困难问题日益突出。
3)近年来设备技术水平和制造质量大幅提升,免维护、少维护设备大量应用,早期制定的设备检修、试验规程滞后于装备水平的进步。
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状态检修的基本思路和方法
状态检修的基本流程
状态检修的基本流程包括设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、检修策略制定、年度检修计划制定、检修实施和绩效评估七个部分。
1.信息收集
信息收集是开展状态检修的基础,要在设备制造、投运、运行、维护、检修、试验等全过程中,对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历史检修报告和记录、同型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总,为设备状态的评价奠定基础
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2.设备状态评价
设备状态评价是开展状态检修工作的关键,设备状态评价必须通过对设备离线、在线测试数据和运行、检修等基础资料进行持续、规范的特征参量收集、跟踪管理并综合分析、判断,才能够准确掌握设备运行状态、健康水平和发展趋势。设备状态评价应实行动态管理,每年至少一次。
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3.设备风险评估
设备风险评估是开展状态检修工作的重要环节,其目的就是按照国家电网公司《输变电设备风险评估导则(试行)》的要求,利用设备状态评价结果,综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险,确定设备运行存在的风险程度,为检修策略和应急预案的制定提供依据
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4.检修策略的制定
以设备状态评价结果为基础,参考风险评估结果,在充分考虑电网发展、技术进步等条件下,对设备检修的必要性和紧迫性进行排序,并根据相关状态检修导则等技术标准确定检修方式、内容,并制定具体检修方式、内容,并制定具体检修方案。
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