英国、芬兰出版实务及战略.pdfVIP

2007年6月8日至19日．笔者随团赴英国和芬兰也要有明确的出版物目标市场定位．还要有通过出 两个国家对6个出版公司(社)进行了出版工作考 版公司设在国内外营销网点对该出版物预先宣传征 察。这6个出版公司(社)包括英国的康提纽姆出版 订而取得的市场需求数据以及未来市场需求的发展 公司、哈考特出版公司、圣贤出版公司、牛津大学 前景等情况。在进行选题论证时。只有参会的全体 出版社、剑桥大学出版社，芬兰的塔米出版公司。 人员取得一致同意的意见．该选题才会被通过．否 本次工作考察的一项重要任务就是要通过对西方国 则．即使有一个人存在着不同意见，选题也暂时不 家一些著名出版公司(社)先进的经营理念和现代 能通过．并将责成申报人员就会上所提出的不同意 化的经营管理经验的实地考察．进一步了解西方国 见再次深入了解情况．待下次会议重新进行论证， 家出版业的发展现状。通过考察．我们开阔了国际 直到取得完全一致的意见为止。会议同时还要听取 视野．从中也学到了许多好的经验．感触颇多。 原来已经确定的选题的运行进展情况汇报．由有关 编辑人员汇报选题的运作进展的具体情况．由市场 踅蕞羟毪毒i露疆强警罄鑫髓＆锤g。li《一蠢孽蠹辫强鞭毫秘s％秘％豫魏__{_¨靛嘲j蔼；I辍强4it臻辩馥薯?i。强。嚣”赫强谨批嚣。％| 营销或发行人员汇报目前市场上对该类出版物需求 国外出版公司(社)的完全市场化经营，决定 的最新动态．以及市场上已有的同类出版物的内容 了他们在策划出版物选题时必须要紧贴市场．适应 特点、数量、市场竞争的激烈程度、本公司出版的 与满足市场的需求。他们时刻关注出版物目标市场 出版物产品将会对市场产生的影响．出版物的内容 的需求动态．掌握各类读者群体对出版物的现实或 特色是否需要改进等具体情况，供会议分析、研究 潜在的偏好情况．并根据自身的出版资源优势与品 和讨论．公司由此对出版物的在产品实现了动态监 牌特色优势．策划选题，推出相应的产品。进行选 控。如果发现某种出版物在市场上的需求已经衰退， 题论证是这些出版公司非常重视且又非常严肃的一 或是在同类出版物的竞争中将处于无法改变的劣势 项工作。编辑申报的每一个选题．都必须经过严格 地位．则该选题将会立即中止。当然，这种信息结 的选题论证．而坚持每周召开一次选题论证与选题 论必须是经过市场调研与科学分析而得出的。这样 运行工作会议是这些出版公司(社)普遍的做法。 一来．就完全可以避免由于出版物出版后在市场上 参加会议的人员有编辑、出版、市场营销与发行等 没有需求而给公司造成严重经济损失的情况发生。 部门的负责人及相关人员。在会上，首先要讨论新 同时．由于每个出版物选题全部是经过编辑与市场 的出版物选题。新选题上会之前，必须要有编辑、 营销、发行人员共同论证决策的，所以，在出版物 市场营销人员共同提供的非常详细的选题报告．报 销售过程中也就不会发生编辑与发行人员互相抱怨、 告的内容既要有拟申报出版物选题的主要内容介绍． 互相推卸责任的矛盾了。在芬兰的塔米出版公司， o 当我们询问如何处理高发行量与小发行量或滞销的 出版物的相关责任编辑人员的待遇时，接待人员明 确回答．在他们公司，小发行量或滞销的出版物的 情况一般不会发生．因为公司严格的选题论证制度 完全堵塞了无市场需求、无经济效益出版物出版的 途径。这种严格选题论证制度的做法确实值得我们 学习与借鉴。 鬻凝鬻鬻漱警静鹊鬻惫甏澈麓鏊惫豢麓攀|瀵l 面对激烈的市场竞争．如何维护与不断地开拓 家长对学生的家庭学习辅导提供了完整的服务平台。 市场．这是每一个出版企业必须要正确解决的问题。 由于教师教学用书紧密围绕教材编写．