2016项目部年度总结.docVIP

2017项目部年度总结 工作总结 项目工作总结 2017项目部年度总结 2017项目部年度总结 一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款，全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理;一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大**在**市场乃至整个**市场的影响力迈向了更加坚实的一步。 一、主要完成经济指标实现产值：**万元，上缴管理费：**万元，足额按时上缴各类规费**万元;安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。 二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。 （一）、立足**，向全省范围主动出击承揽业务。2017年受经济危机影响，**项目部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与发展，我们主动出击、四方寻找新业务。据统计，2017年参加公开招标和邀请招标的工程项目为**个，中标项目**个。全年新签订合同**万元。其中****： ①全厂综合管网子项工程、 ②烟气在线检测等项目、 ③在线监测控制室、 ④压煮器大修;**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程，截止10月底已完成