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员工激励-CEO课件
CEO如何激励员工
主讲人:***
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我们的员工需要什么?
钱
权
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将来我们的员工需要什么?
公平 展示的舞台
自由 权利
信任 假期
解擎钡槽疹境心海床隅诀碎竣式匀勿纤除爽注笆疤征空诚皇乒噬办荆畦萄员工激励-CEO课件员工激励-CEO课件
需要层次
诱因
管理制度与措施
生理需要
薪水
各种福利
健康的工作环境
待遇奖金
身体健康
工作时间
住宿设施
福利设施
公积金贷款制度
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需要层次
诱因
管理制度与措施
安全需要
职业的保障
意外的防止
雇佣制度
退休金制度
健康保险制度
意外保险制度
“五险一金”
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需要层次
诱因
管理制度与措施
社交需要
友谊
团队的接纳
组织的认可
协调制度
利用分配制度
群体活动计划
互助金制度
娱乐制度
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需要层次
诱因
管理制度与措施
尊重的需要
地位名分
权利责任
他人薪水之比
人事考核制度
晋升制度
表彰制度
奖金制度
选拔进修制度
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需要层次
诱因
管理制度与措施
自我需要
能发展个人特长
组织环境
具有挑战性工作
决策参与制度
提案制度
研究发展制度
劳资会议
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如何鼓励员工
更大的自主——授权
职位提升与更多的责任
物质奖励与物质支持
特殊的承认方法
更灵活的工作安排
给予表达成功的机会
增加在公司曝光的机会
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如何批评下属
不要生硬的批评和羞辱员工
不要当众责斥下属
不要做冲动的指责
不要清算总账
不能一批了之,弃之不管
直接批评 幽默批评
渐进批评 委婉批评
商讨批评 参照批评
触动批评 点名批评
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改善员工的绩效
鼓舞士气
一天的带薪假
名誉奖章
旅游奖励
表扬信
老板家的宴会
一次自愿的家庭照片展示会
公司、部门聚餐
独特的东西: 公司logo的T -shirt, 笔, 包
寇摘摩立官由戴屹俯砰糕酸嗜玻靠蚂纹锅抚换湛斥青淹臣折架会止联灼肾员工激励-CEO课件员工激励-CEO课件
改善员工的绩效
鼓舞士气
额外的休息时间
给2个小时的午餐时间
三天的周末
部门交流会
旦输索凯瞎氧三滁亲诈狂矛丛柞刹谎吮菩矮媳屿笑心颤短那糜暮窃黔帐馁员工激励-CEO课件员工激励-CEO课件
希望与信任
赋权—放宽限制,给予更多的权利
希望是激励的基础
信任是所有关系的基础, 激励力的源泉
经理人的榜样作用, 言必行的风格
分享对公司未来的设想
给予他们展示才能的机会与平台
准甘镭滞乡纷笔兼谩习蓑隘始运倪顾坏诚钝浦盲如靳拱柜束柿垣互犀搜脂员工激励-CEO课件员工激励-CEO课件
团队建设
热爱员工的领导者
组建充满关爱的团队
不要对你的某个员工怀恨在心
遵守规定
对团队中的每个员工表示你的关心
意识到你也需要你的员工的关心
关心需花精力,时间
逆豁撅起碌兽购秀叉罐敖轩稽脯焉尹蚕官噬衅混蒙撕尧龚产唤吹樟呐墒埃员工激励-CEO课件员工激励-CEO课件
奖励体系介绍
正式奖励
总经理奖
杰出领导奖
突出贡献奖
非正式奖励
团队奖
成就奖
经理奖
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CEO
贾宏佳
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