农网工程安全风险分析与管控措施.pdfVIP

新农村电气化 主持 ：张生跃 2013.10 NONGCUN DIANGONG 农 网施工安全作为工程管理的重要组成部分 ，如 企业为 过 分 追求经济效益 ，盲目冒 进承 揽 工程 ，导致 何在保证安全与工程进度中找到契合点 ， 将安全风险 工程施工 阶段“消化不良 ”的现象时有发生 ，严重 影响 降到最低 ，促进工程又快又好发展 ，是供电企业面临的 县供电公司整体安全控制及工程整体进度 。 二是少数 一项极其重要的课题 。 笔者就农网工程安全风险分析 中标社会施工企业实际为 第 一 次 承揽农网工程 ，其在 与管控措施谈点浅见 。 工程管理中 缺乏成熟的农网施工管理 经验 ，进 而导致 1 存在的安全风险分析 在施工 过 程环节 阶段 ，难以 合理分 配劳力 资 源 ，部 分 1.1 施工方承包性质差异较大 关 键人员 （如杆上作业人员 ）为增加个人 收入 ，连续登 一是部分工程未明确 自营工程或发包工程关系。 杆 、疲劳工作 ，造成施工中安全事故发生 。 少数县供电公 司在签订施工合同 、安全协议时 ，未明确 2 采取的管控措施 施工任务安全责任 ，在工程实施环节 ，极易产生出现安 为加 强外包施工队伍管理 ，规范工程建设过 程管 全事故后相互推诿的现象 。 二是未明确物资归属关系 。 控 ，安 徽省马鞍山市 供电公司 紧扣 “规范县供电公司 安安全全风风险险分分析析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 安全风险分析 农 网 工 程 安全风险分析 与 管 控 措 施 （243011 ）安徽省马鞍山市供电公 司 黄 贵 杨 剑 少数县供电公司对上级文件精神领会不够 ， 在实际操 管理年 ”各项要求 ，强基 固本 ，着 重 紧抓工程进度管控 作中 ，可能会造成少数工程包工包主料的现象 。 三是部 与施工安全基础管理 。 分外包施工方未能严格履行施工合同的