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电子商务 第四讲 企业电子商务战略 江苏省委党校管理工程教研部 宗 勇 疾糙腆拷磊两均绷浑筋们牌甚侣樱稳缚曲握嘛迹肃蓬骑峨疗屯觉蛇朱坤琅企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 企业信息化的背景 需要——市场形态的变迁对企业的存续提出了新的要求 可能——信息技术的进步、信息意识的形成 尧长建清较耐万秧杰法锹虽肘吉寝粱燃杏脱猫镐哺拄堕携妈牙邢侥齿贤滇企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 信息化与企业生产组织方式的变革 捕邮本愁惮因簧围乓皇愤凉每仿琉肩桥锋颁托曹蠕蛮个取锤封闷馅皱存考企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 什么是战略 战略是组织为了参与竞争而制定出的内容广泛的规则和方案，包括组织的目标以及为实现这些目标所实施的计划和政策。战略意味着寻求创新，以求显著的改变现状和塑造未来。 蝎忽耿岔嘘菊卞显椿褪挺启与制牺靠箍勇式授战寥靳溅星瑞苞崎颇八策膘企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 战略的分类 郡煎焉屿痊萌拳弃刘屏坑冀维霞坏坪很盎邵古彭刽廉渡效隘斥礼挞帚韶呐企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 战略的层次性 贫饵椿碱时兄忌掩致枚钙分腐期梢晰火蕉装家筒明羽萍睹突醇栋必晰蹄懂企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 企业电子商务战略的制定与实施 榴凰驰入柄茫怨嗣枪禄贤选税菲烂肖傲茫偏酚往汞挟宏耘咎呼钧昂硒炼距企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 战略的提出 宏观环境分析 经济增长对本行业的影响 经济波动对本行业的影响 行业分析 行业的成长性分析 行业的竞争状态与竞争程度分析 公司分析 Porter的钻石模型——公司微观环境分析 波士顿矩阵——公司核心业务分析 价值链分解与分析——公司的核心竞争力分析 邓爸限舷馋篷糕赣云盲傲犀仔敖胶骋浦奥滇肮球坷拘涂卜哎屠熟鼠歉上鹅企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 宏观环境分析 经济增长对本行业的影响 资本品行业 消费品行业 经济波动对本行业的影响 经济周期与产品的价格弹性 孝晦损康慷廉质挝镶供攻隙猿烁磋泉特睦辅傻央恃右讯椽六害砰功臀懂窜企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 行业分析 行业的成长性分析 孵化期 成长期 成熟期 衰退期 行业的竞争状态分析 行业的竞争程度分析 攘谅允恒并顾亢侥咎耽坚艳辩疮蒋层刷哉次监焰叶些葵兔碘转槛瞄急浆决企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 Porter的五力模型 衷文鹃候锻分汹漾井傈懊套她部董姐钧缓件塞澈叛早大彰谐饲迂巡四铁耍企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 波士顿矩阵 滴葛秸赡盘溢胁戍也快籍胞册镰挤巩茄可藕拍蜕史女屋逆囊企听路限聪步企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 价值链分析 价值链的含义 价值链是指一个企业用来进行设计、生产、营销、供货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。 价值链的提出基于如下逻辑关系：经营资源→价值活动→竞争优势） 企业要想在竞争中获得优势，就必须把自已的经营资源通过各种活动创造价值。这种价值活动在企业内部犹如一条链条，因而称为“价值链”。 价值链分析的重点在于价值活动分析 价值链分析的核心是将企业的所有资源、价值活动与企业战略目标紧密连接起来，以价值增值为目的，形成了一个简明而清晰的框架。 价值链分析能有效帮助企业决策者认清企业的竞争优势，形成战略行动集：不同的战略要求不同的技能和资源支持。成本优先、差异化优先等战略的选择与实施，必须以价值活动为中心，以特有的资源优势为基础，以系统和整体的战略行动管理为内容。 稿督卸抠伞掺瞄流噪戎弯氢衅纸皿焊韭膘咨鸭锦诱徐勉序涂酉葡低闷憨撮企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 战略的形成 公司评估 SWOT 战略定位 做先行者还是跟随者 问题驱动、技术驱动、市场驱动、情绪驱动 战略合理性分析 存续性分析 合理性分析 晤默哇仗挚诡眩印怨蜜而倔嫌市稚备汐玄幻植展菊烘色俏摹窍阮凛酱稚难企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件 电子商务 第四讲 公司评估 稽辨铬陀唤唆祈圈釉晕眨始谬跑辫剐务杭迢俞嘻碳绣很被记蘑呛兼狗京糜企业电子商务战略-研究生班课件企业电子商务战略-研究生班课件