企业标准化管理知识概述.pdfVIP

_标准与质量◆BiaozhunyuZhiliang ■!!!!!j●j■=!j■!!!{!r!■l 企业标准化管理知识概述 孙金莲 (湖南千山制药机械股份有限公司，湖南长沙410100) 摘要：通过论述企qk标准化工作的目的、作用、任务、工作内容、组织机构、管理内容、制药机械的标准化工作要点、制 修订企业标准的程序以及国家质监局和国标委对企业产品标准的管理规定，给广大从事企业标准化工作的人员以启发。 关键词：企业标准化；知识；概述 企业标准化工作很重要。企业标准化工作是全 2企业标准化工作目的 国或世界标准化工作的落脚点，生长点。新生事物的 出现是从实践中来的，企业就是标准实践的基地。企 通过制订标准与贯彻标准使企业的生产、技术、 业是编制标准的主体。 经营管理活动合理化、程序化与规范化，提高产品质 按标准的行话来说：GB／T1．1—2009《标准化 量，降低消耗，以获得最佳秩序和经济效益。 工作导则第l部分标准的结构和编写》是制造标准 的标准，标委会是制造标准的车间，而企业是标准 3企业标准化的作用 车间的加工机床。任何级别的标准都是按照GB／T 1．1的“工艺”路线，通过标准车间的“机床”加工装配 企业标准化是提高产品质量和生产效率的手 而成。下面分lO个方面来叙述企业标准化工作的管理 段，是组织现代化生产的基础，是企业现代化管理的 知识。 前提。 企业标准化是技术基础性工作，起辅助性作用。 1 概念 但在产品鉴定时的标准化审查中，它占有主导作用。 标准化——主要是对科学技术与经济领域内重 4企业标准化工作的任务 复应用的问题，给出解决办法的活动。目的在于获得 最佳秩序。一般包括制订、发布与实施标准的过程。 企业标准化人员在企业起着参谋的作用，在产品 标准——为在一定的范围内获得最佳秩序，对 鉴定和标准化审查中起着突击队的作用。其具体任务 活动或其结果规定共同重复使用的规则、导则或特 是：(1)贯彻执行国家有关标准化的方针政策；(2)积 性的文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机 极采用国际标准和国外先进标准，制修订企业标准， 构批准。成为一项强制性或推荐性的法规文件。 使其不断完善和提高；(3)贯彻执行上级标准和企业 简单地说，标准是对前面工作的总结，对后面工 标准：(4)应用先进的科学技术手段和现代化管理方 作的指导。对产品标准而言，一般都属推荐性的行业 法，加强和改善企业标准化管理和检查。标准检查的 标准，当使用者宣布执行该项标准时，它就成为了强 各个阶段要说明道理，亲自改对，密切工作关系，以贯 制性的法规文件。对于基础性的技术和管理标准一 彻和普及标准化知识为主，从而提高企业的科学技术 般都是国家标准(如制药机械术语；制药机械产品 管理水平；(5)提供准确的情报资料，资料更新要及时 分类和编码；制药机械符合GMP的通则等)。 准确，采用现行标准。 52中国制药装备·2011年2月·第2辑 万方数据 Biaozhun yu Zhiliang◆标准与质量- 5企业标准化的工作内容 (，)件数系数=产嚣篓箨譬荐孬×100％ (1)积极采用国际和国外先进标准，制订具有当 (2)种数系数=芦磊墨箨誓‰×100％， Ⅱ口‘鼍rl