浅论民营科技企业成为培养创新型企业重要摇篮.docVIP

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浅论民营科技企业成为培养创新型企业重要摇篮

浅论民营科技企业成为培养创新型企业重要摇篮【摘 要】本文以武汉民营科技企业特点为入口,主要对民营科技企业在创新型企业中的培养问题进行了探讨。 【关键词】民营科技企业;创新型企业;企业定位 一、企业定位高,有信心创造一流 武汉市民营科技企业发展目标、发展战略清晰,技术创新能力突出。如成立于2001年的武汉大西洋连铸公司,作为专门从事连铸技术研究、开发和连铸工程总承包的专业化技术企业,成立之时就明确提出要经过若干年努力,在连铸行业瞄准世界钢铁工业的前沿技术,科学决策做好新产品的开发,大力实施创新战略,推进连铸技术发展。为此,他们始终将技术创新能力作为赖以生存的核心竞争力。公司的连铸技术产品全面,工程管理能力到位,全方位涵盖连铸各流程需求。从研发、设计、制造、安装、调试的连铸机;从小方坯、大方坯、板坯到圆坯;从弧形、直弧形再到立弯式,各种机型都有,在同行业中最为全面。 二、研发人员比重大,研发投入多 为实现武汉市民营科技企业的定位要求,各企业一直致力于培养一大批自己的研发人员,并努力使企业从起步阶段就拥有多项科技成果。这类高新技术企业科技人员一般在50%以上,其中研发人员占30%以上。这类企业一般呈现“哑铃”型人才结构,科技人员在研发和销售中占的比重大,而在生产和管理的比重较少。同时这类企业一般研发投入占产品销售额的比重在5%以上,少数的在10%以上。其中,以江汉区为例,该区域的高新技术企业的研发经费投入在5.1%,其中省创新型企业,湖北盛佳电器有限公司的研发经费高达8.6%以上。 三、企业的创新体系比较完善,开发出的新产品形成系列 武汉市产业特色鲜明,作为中国光谷基地、光电子信息产业优势地位明显,机电一体化、新材料、新能源产业发展迅速,生物医药产业保持平稳发展。这一定程度上得益于武汉市民营科技企业在高新技术产业中的贡献。这些民营科技企业一般都在市场调查、实验室、创意、产品研发、中间试验等方面有较为完善的创新体系,有些还与高等学校、科研院所共建实验室和技术研发中心。如武汉大西洋公司、湖北楚鸿信息公司、武汉世纪金桥技术公司、武汉风帆化工公司等公司被湖北省科技厅、武汉市科技局分别授予高新技术研发中心和校企联合研发中心。他们这些企业一是注重产学研结合,充分利用外部智力网络为企业的发展服务;二是密切关注技术与市场的结合,每个研发项目的实施都要符合企业的整体利益,要于客户沟通对接,严格按客户需求,督促企业做好技术开发和生产控制的全过程。 四、企业管理崇尚创新,坚持了“以人为本” 武汉市民营科技企业这10多年来发展能快速发展、自主创新成效显著,其根本的原因就是在管理上坚持了“以人为本”,注重了创新文化在创新人才培养中的积极作用,倡导人是企业的根本,文化是人的灵魂的理念,积极营造“崇尚创新,宽容失败”的创新文化。并把这种创新文化落实到各项激励制度中,做到管人管心,留人留心,用人用心,使创新精神得以传承与发扬。武汉大西洋连铸公司在薪酬政策及激励制度中,把短期激励与长期激励相结合,物质激励与精神激励相结合,并设立了住房、购车、子女教育等自助餐式福利,增强了人才对公司长期发展的关切度与管理参与度。他们公司在专业化推进连铸技术发展中,大力实施创新战略,建立建全科技创新机制,积极搞好企业制度创新,从而确保公司的高效运转。 五、企业家地位突出,充分发挥了功能 企业家是企业活动的组织者。企业家的功能,就是把各种生产要素整合起来,进行创新,转化为现实生产力,而这个创新过程是一个复杂的系统工程,特别是一些战略型新产品、新技术和新工艺开发,不但是一个复杂系统,并且是一个持续发展过程。在适应这个创新方面,武汉市民营科技企业家们有天然的优势。一方面,政府为这些企业家发挥作用创造了良好环境;另一方面,武汉民营科技企业的这些企业家本身普遍具有很强的法治精神、竞争意识和社会责任意识,他们敢为人先、追求卓越、勇于承担社会责任,因此能获得社会的崇敬和尊重。如企业家任期没有限制,有比较大的决策自主权,在资本运作与人才使用上有较多的选择权,因而他们大胆尝试,抓住市场机遇,取得竞争的优势。 参 考 文 献 [1]涂文学.武汉民营科技企业20年[M].武汉:武汉出版社,2006 [2]王宁,欧阳建国.民营科技企业是发展技术的生产力[J].中国科技产业.2000(6) 1

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