企业战略管理导论1课件.pptVIP

企业战略管理; 企业的生命周期; 企业生命周期中的危机;企业的五类风险;企业的五类风险;企业的五类风险;企业的五类风险;企业的五类风险;什么是战略？战略对企业意味着什么？;什么是战略？战略对企业意味着什么？;决策支持 ;企业管理的木桶现象 短板决定木桶装水的多少 模板之间的紧密程度决定装水的效率 而决定用木桶 装水 则是战略问题;战略解决企业资源配置的方向问题;第一章 企业战略管理导论;第一节 企业战略的基本概念;一、企业战略（Strategy）的含义;一、企业战略的含义;一、企业战略的含义;一、企业战略的含义;一、企业战略的含义;战略与规划、计划的区别;二、企业战略的特征;三、企业战略的构成要素;四、企业战略的层次;四、企业战略的层次;四、企业战略的层次;五、好的企业战略标准;第二节 企业的使命和战略目标;一、企业使命（Mission）的内容;二、企业宗旨;二、企业宗旨;二、企业宗旨;企业社会责任的缘起;企业社会责任的缘起;企业社会责任的缘起;企业社会责任的缘起;企业社会责任的缘起;百事公司的企业社会责任实践;百事公司的企业社会责任实践;百事公司的企业社会责任实践;企业社会责任的缘起;企业社会责任的缘起;企业社会责任的缘起;专家的话：;企业社会责任的概念;企业社会责任的概念;企业社会责任的概念;企业社会责任的概念;企业社会责任的概