第6章需求管理资料.pptx

第六章 需求管理 金陵科技学院 软件工程学院 本章要点： 6.1 需求管理概述 简单介绍需求管理包含的工作。 6.2 需求基线 介绍需求基线的定义，需求基线建立前后的工作。需求基线描述的信息。 6.3 需求跟踪 介绍需求跟踪的方式。需求跟踪的跟踪能力（联系）链，需求跟踪的常用方法。 6.4 控制需求变更 介绍需求变更的控制及应对策略。 金陵科技学院 软件工程学院 6.1 需求管理概述 软件需求一般可分为功能性需求和非功能性需求。功能性需求包括业务需求、用户需求和系统需求。非功能性需求包括性能需求、质量属性、约束、接口需求。 软件需求工程包括需求开发和需求管理。 软件需求开发包括需求获取、需求分析、编写需求规格说明文档和需求验证四个阶段。 软件需求开发结束后，通过维护需求基线，跟踪需求，有效控制需求变更，对需求进行管理。 金陵科技学院 软件工程学院 6.2 需求基线 6.2.1 需求基线的定义 需求基线的定义为：已经通过正式评审和批准的规格说明或产品，可作为进一步开发的基础，而且只有通过正式的变更控制过程才能修改它。 6.2 需求基线 6.2.1 需求基线的定义 建立需求基线后，项目的涉众各方就可以对产品的功能和特性有一个一致的理解，并以此为基础开展工作，朝着共同的目标努力。需求基线是需求开发过程的成果总结，它需要在后续的产品生命周期中持续的发挥作用。因此，需求基线要以一种持续、衡定和易于项目涉众访问的方式存在。通常的做法是将需求基线编写成正式的文档，纳入配置管理。 需求基线在建立之后，并非是一成不变的。在产品开发中以及产品使用之后，用户等产品涉众仍然会提出需求的变更，这些变化都要及时、一致地反映到需求基线中，当然，这种变更应该受到控制。 6.2 需求基线 6.2.2 需求基线描述的信息 重要的需求描述信息有： (1) 标识符，为后继的项目工作提供一个共同的交流参照。 (2)当前版本号，保证项目的各项工作都建立在最新的一致需求基础之上。 (3)源头，在需要进一步深入理解或者改变需求时，可以回溯到需求的源头。 (4)理由，提供需求产生的背景知识。 (5)优先级，后续的项目工作可以参照优先级进行安排和调度。 (6)状态，交流和具体需求相关的项目工作情况。 (7)成本、工作量、风险和可变性为需求的设计和实现提供参考信息，驱动设计和实现工 作。 6.2 需求基线 6.2.2 需求基线描述的信息 除了上述的信息之外其他常用的需求描述信息还有： （1）需求创建的日期。 （2）和需求相关的项目工作人员，包括需求的作者、设计者、实现者、测试者等。 （3）需求涉及的子系统。 （4）需求涉及的产品版本号。 （5）需求的验收和验证标准。 并不是所有上述的需求描述信息都要收集 6.3 需求跟踪 6.3.1 进行需求跟踪 需求跟踪是需求管理的一项重要内容。需求跟踪的主要意义在于获得需求目前的实现状态，确保用户所有的需求都得到满足，它的主要目标是维护软件工作产品间的一致性。 需求跟踪是指跟踪一个需求使用期限的全过程，需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档，这些元素包括其他类型的需求，体系结构，其他设计部件，源代码模块，测试，帮助文件等。 需求跟踪提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力，是一种有效的控制手段，能够在涉众的需求变化中协调系统的演化，保持各项开发工作对需求的一致性。 6.3 需求跟踪 6.3.2需求跟踪的方式 1.前向跟踪 前向跟踪是指需求在被定义到软件需求规格说明文档之前的演化过程，它包括两种联系。 6.3 需求跟踪 6.3.2需求跟踪的方式 1.前向跟踪  向前跟踪到需求：说明涉众的需要和目标产生了哪些软件需求。这样，一方面可以确定是否软件需求规格说明文档的内容完备地体现了所有的涉众需要和目标；另一方面，如果在项目开发过程中或者开发结束后，涉众提出需要、目标或者技术设想的变化就能够快速地确定需要做出改变的相关需求。  从需求向后回溯：说明软件需求来源于哪些涉众的需要和目标。这种联系可以帮助找到软件需求的源头，发现不必要的需求，而且，在涉及软件需求的变更时，还可以利用这种联系进行需求变化的验证与确认。 6.3 需求跟踪 6.3.2需求跟踪的方式 2.后向跟踪 后向跟踪是指需求在被定义到软件需求规格说明文档之后的演化过程，它也包括两种联系。 6.3 需求跟踪 6.3.2需求跟踪的方式 2.后向跟踪 从需求向前跟踪：说明软件需求是如何被后续的开发物件支持和实现的。这种联系可以帮助确定软件需求所要求的全部职责都被正确地分配给相应的系统组件。在需求发生变化时，这种联系也可以帮助评估变化的影响范围。 回溯到需求的跟踪：说明各种系统