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企业战略 中国市场 2015年第8期 总第823期 财务监察评价体系的构建研究 邵子轩 (中国医科大学，辽宁 沈阳 110013) 【摘要 】在激烈的市场竞争形式下，施工企业的经济效益如何是极为突出的问题，其中项目成本管理水平能否进一步提高是关键。 理论上来说 ，我国已经建立了成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的成本管理体系，但将 成本管理体系用于实践仍然存在很多问题。本文通过讨论 当前成本管理中出现的问题，进而提出改进方法，即财务监察全面介入成 本管理过程，主要包括加强预算成本管理 ；细化财务管理制度与成本管理制度 ；增强项目管理人员的经济观念、责任意识，形成一 套完整的权责相结合的成本管理体制。 [关键词】财务监察；成本管理 ；经济效益 [DOI】10．13939~．cnki．zgsc．2015．08．098 在激烈的市场竞争下施工企业的经济效益如何是极为 况纳入财务监察范围，建立财务监察评价体系，严肃财务监察 突出的问题，其中项目成本管理水平能否进一步提高是关键。 效力，可以防止国有资产流失，确保国有资产增值保值，推动 理论上来说，我国已经建立了成本预测、成本决策、成本计划、 企业成本管理效率，增强企业在市场中的竞争力。 成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的成本管理体系， 2 铁路建设施工项目成本管理存在的问题 但将成本管理体系用于实践仍然存在很多问题。 本文通过讨论当前成本管理中出现的问题，进而提出改 成本控制就是一个系统的管理过程。对于建设企业来说 进方法，即财务监察全面介入成本管理过程，主要包括加强 要在施工方案管理、进度管理、质量管理、安全管理中穿插 预算成本管理 ；细化财务管理制度与成本管理制度 ；增强项目 成本管理思想，建立一套相互制约，相互影响的成本控制机 管理人员的经济观念、责任意识，形成一套完整的权责相结 制从每一个细节上控制成本管理的结果。在现实中成本控制 合的成本管理体制。 存在几个问题 ： 通过对企业成本管理与财务监察意义的论述，并提出铁 2．1 建设施工过程中偏离预算成本管理 路建设施工项目成本管理存在的问题。利用财务监察推动企 铁路建设项目一般都有一个预算管理gt标，建设费用都 业成本管理，科学地形成财务监察评价体系的构建。 包含在预算费用控制管理当中。在现实的施工过程中项 目施工 部门常常会因为赶工期、处理紧急突发状况等而忽视预算成本 l 企业成本管理与财务监察的意义 管理，出现超支的现象，施工企业对工期成本重视不够，造 成工程成本的额外增加。 对于施工企业来说，提高经济效益是经营的最终 目标， 2．2 项 目成本管理存在漏洞 也是生存与发展的根本保证 ；工程项目的成本控制是铁路施工 工程款划拨存在漏洞，成本过高。有的项目对分包队伍 企业提高效益的根本途径，也是企业发展的基础。因此，做 施工的部分工序的工程数量存在重复计价现象，导致多拨工 好项目的成本控制工作，是做好项目管理工作的关键环节之-， 程款，最后形成亏损 ；有的项 目对分包工程的价格非常随意， 更是事关企业生死存亡的关键因素之·。 没有重新按照定额和预算标准进行计算 ；有的项目甚至不考 企业管理的中心是财务管理，财务监察工作是更高层次 虑中标价格，把工程以高于中标价的价格分包出去形成巨额亏 上的财务管理工作，是对财务管理工作的一种监督与加强。财 损 ；有的分包单位，为了把早 日利润拿到手，甚至拖欠、不支 务监察工作的范围包括了财务管理和核算等会计基础工作的各 付工人工资或者材料款，不仅造成经济损失，更为项目发展造 方面，其 日常对所属单位进行经常性检查，主要包括 ：对 《会 成隐患。 计法》的执行情况