吕芳分布式光伏更需要品质主义.PDFVIP

吕芳：分布式光伏更需要品质主义 链接：/news/112144.html 来源：能源圈 吕芳：分布式光伏更需要品质主义 7月18日，全国工商联新能源商会晶硅专委会主办的“屋顶光伏发电（河北）讲堂”在石家庄召开。与此同时，分 布式光伏3.0时代也已来临。 据了解，300W组件产品在分布式领域的应用，宣告了分布式3.0时代的来临；以300W为代表的高效、优质组件将成 为未来分布式的市场首选。未来，专注高效单晶技术路线的隆基乐叶将率先将以300W组件为代表的高效产品注入分 布式终端，让分布式的经济效益与社会效益得以协调、兼顾。 目前中国分布式光伏的发展现状如何，未来的趋势怎样？就此，记者专访了中国可再生能源学会光伏专委会秘书长 吕芳。 Q=新能源经贸观察 A=吕芳 Q：吕秘书长，您认为当前中国分布式光伏的市场格局是怎样的？ A：中国光伏发轫于半个世纪前，其应用从天上到了地上，从边远地区农村包围城镇城市。那么最初的应用，也主 要是边远无电地区的户用和村落等农村电气化建设的离网DC- bus的分布式应用。从市场格局看，从“金太阳”开始，分布式光伏就开始显现了。 当然，今日非彼日，如今的分布式光伏从应用形式和市场规模都发生了质和量的重大变化。到今年年底，预计中国 光伏累计装机将突破一亿千瓦大关，今年上半年新增装机2400万千瓦中，其中分布式光伏约占三分之一，相比去年同 农业，B-Building建筑，C-Car交通…其中，也是今年的明显特征之一的是，居民户用分布式光伏呈现了爆发之势。 中国的光伏是一个百花齐放、百家争鸣的市场，也是一个非常明显的开放式创新的市场。据我了解，专注于民用光 伏市场的企业都在发展基层的经销商。而这些一线企业都以技术创新为主要核心竞争力，在质量、效率、成本方面各 有王牌。在不同的资源气候区、不同的建筑特色、不同的应用场景，分布式光伏实际上有适应性的问题，但各家都能 找到自己的营销模式和细分市场。 Q：目前中国分布式光伏领域是不是在进行一轮洗牌？ 吕芳：分布式光伏更需要品质主义 链接：/news/112144.html 来源：能源圈 A：我觉得洗牌是不可避免的，而且也一直存在。 半个世纪以来，中国的光伏企业、技术路线出现了开放式创新的局面。在这过程中，我们经历过螺旋式上升，也经 历过几轮冬天。 2000年左右，中国的光伏市场只有2%在国内，98%都出口到了国外。原材料在外，市场在外。所以，当时受国际市 场的影响非常大。现在，尤其是“十二五”“十三五”期间国内市场发展起来了，我们也有了自主权。这个过程实际 上经历过好几次叫洗牌也好，叫重组、兼并也罢，最后一定是优胜劣汰，最后能存留下来的肯定是有自主创新能力的 ，在源头技术上有把握能力的，在成本控制上有竞争力的企业。 洗牌是非常残酷的，也在所难免，我们在经历着，也在关注、陪伴着。当然了，我觉得一个人的成功或一个企业的 成功需要历史最后来鉴定，但是从现在来讲，我们认为这批企业家和他们经历的那些事情对中国光伏行业都是不可或 缺的，价值非常大。 我觉得洗牌并不可怕，我们也要有预见性，接下来的竞争会越来越残酷。分布式光伏终将要进入到C端市场，其企 业文化、经营模式、营销模式等很多都要随之改变，否则也将一样进入到洗牌行列。 Q：您刚才提到说要做到有预见性，那您觉得怎么做才能称得上有预见性呢？ A：首先，我觉得是对于分布式光伏市场要有一个准确的判断。其次，对于分布式光伏的技术路线和成本的有效把 握。最后，要有好的营销模式。 从市场判断方面来讲，星星之火可以燎原，分布式光伏市场的量是不可低估的。此外，其实在分布式光伏小荷才露 尖尖角的时候，我们就很担忧，因为光伏底下是生命，生命比资产更重要，孩子更重要，未来更重要。 对于未来市场量有一个准确判断之后，接下来就是对技术和产品的效率、安全、绿色、环保等的有效把握。 最后，我觉得就是营销模式。面向C端市场的分布式光伏和集中电站的营销模式一定会有区别。分布式在走进千家 万户时，随着互联网金融的发展，我们一定会进入电商时代。最近，无论是国家电网，还是一些对投资很关注的光伏 界企业都在做电商模式。那么，经营模式到底是靠人推销还是靠互联网，是只关注于建设、运维还是提供一体化综合 服务，这些服务都包含哪些内容……这是所有要做分布式光伏的企业都应该思考