- 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
多元统计分析第5章层次分析法课件
第5章 层次分析法(AHP);第5章 层次分析法(AHP);5.1 AHP概述;层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。
; AHP决策分析方法的基本原理,可以用以下的简单事例分析来说明。
假设有n个物体A1,A2,…,An,它们的重量分别记为W1,W2,…,Wn。现将每个物体的重量两两进行比较如下:
;若以矩阵来表示各物体的这种相互重量关系,
;5.3 层次分析法的步骤;5.3 层次分析法的步骤;1 建立层次结构模型
将决策的目标、考虑的因素(决策准则)和决策对象按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,绘出层次结构图。
最高层—目标层:决策的目的、要解决的问题。
中间层—准则层:考虑的因素、决策的准则。
最低层—方案层或措施层:决策时的备选方案。
;目标层;以选拔干部为例??????????????
????????????????????????
?????????????????????????
;;完全相关性结构;特点:上一层要素都各自有独立的、完全不同的下层要素。;混合结构;5.3 层次分析法的步骤;标 度;;相对于准则层,候选人之间的对比矩阵;其中 ,则 叫各因素对于目标Z的权重, 叫权向量. ;求和法步骤
每一列归一化:
对按列归一化的判断矩阵,再按行求和:
将向量 归一化:
;5.3 层次分析法的步骤;5.3 层次分析法的步骤;5.3 层次分析法的步骤;5.3 层次分析法的步骤;以干部选拔为例,计算各元素相对于目标层的权重;0.46;最大特征值 =3.002;
最大特征向量V=(0.113,0.325,0.939);同理,计算候选人相对于准则层各元素的权重;同理,计算候选人相对于准则层各元素的权重;同理,计算候选人相对于准则层各元素的权重;同理,计算候选人相对于准则层各元素的权重;5.3 层次分析法的步骤;5.3 层次分析法的步骤;CI为层次总排序的一致性指标;CIj为与aj对应的B层次中判断矩阵的一致性指标;;;1.建立层次结构模型:包括目标层,准则层,方案层。;优点:思路简单明了,它将决策者的思维过程条理化、数量化,便于计算,容易被人们所接受;
所需要的定量化数据较少,但对问题的本质,问题所涉及的因素及其内在关系分析得比较透彻、清楚,实用。 ;一
般
的
思
维
过
程;建立层次结构模型; ;5.3 层次分析法的应用案例分析; ; 对成对比较矩阵 可以求层次
总排序的权向量并进行一致性检验,结果如下: ; ;例3:某公司有一笔资金可用于4种方案 :投资房地产,购买股票,投资工业和高技术产业。评价和选择投资方案的标准是:收益大,风险低和周转快。试对4种投资方案做出分析和评价。;建立判断矩阵,计算各级要素的相对重要度,并进行一致性检验。;p1;p1; 例4:某单位拟从3名干部中选拔一名领导,选拔的标准有政策水平、工作作风、业务知识、口才、写作能力和健康状况。下面用AHP方法对3人综合评估、量化排序。;健康情况;假设3人关于6个标准的判断矩阵为:;由此可求得各属性的最大特征值和相应的特征向量??;从而有;5.3 层次分析法的应用案例分析;;;城市水资源安全评价指标体系;;;;合理利用企业利润;;;;;;Thanks!
文档评论(0)