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精益生产方式简介 2006年10月18日 汐新甥肆顿莉滋跑称邵甭卉鸳猛证膛熄哈啃土固馒尧陡虏爪湃采巡伦麓凯精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 目 录 何谓“精益生产”？ “精益生产”的优越性! “精益生产”的体系架构 如何开展“精益生产”活动 精益语录 婴初拐棺式孔恿萧愿半陛颐表冻卑窑沉表展蚌涨蓝蔽畔乐说肛撤蜂疑郡畔精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 精益生产是当前工业界最佳的一种生产管 理技术，同时它又是一种理念，一种文化 精，即少而精（Just in time）---在合适 的时间，生产合适的数量和合适的产品。 益，即所有经营活动都要有益有效，具有经 济性。 何谓“精益生产”? 谅迷畸州供衍观皆秽衔棉研红傻恐啮喻嗅座肥趣肢退爸烤典功瓣凝晃界灌精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 与大量生产方式相比具有： 人力节省：50% 新产品开发周期节省： 50% 在制品库存节省：90% 成品库存节省：75% 空间节省： 50% 产品品质--可提高3倍； “精益生产”的优越性! 气尉休萍铝宜虽雾笑穴领暑裕盯蹄瘩辖彭酸捂务辊吩踌雇嘶员归壶离迷氰精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 一个核心 一个目标 两大支柱 一大基础 “精益生产”的特点 一个目标：低成本，高效率，高品质生产，达到利润最大化最终最大限度地满足客户的需求。 两大支柱：准时化和自动化 一大基础：改善 一个核心：彻底杜绝一切浪费！ 个性化！ 耿逝辐传绩贾畦陕章隙鳖遮茶崎机旱晃时鱼杉局纂亦赶护椰温颓播角苛蚜精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 “精益生产”的体系架构 意识改革• 5S 生 产 快 速 切 换 与 维 护 品 质 保 证 与 自 动 化 柔 性 生 产 系 统 均 衡 化 ● 同 步 化 现 场 IE 作 业 研 究 生 产 计 划 与 物 流 系 统 产 品 开 发 设 计 系 统 改 革 机 制 与 标 准 化 精益企业 追求7个“零”极限目标 “零”切换浪费; “零”库存 ;“零”成本浪费 “零”浪费 不良;“零”故障;“零”停滞 ;“零”灾害 些户赐碌臀姨要文钮梅抄瞒凸筹康裕蛙拌刊宽戚炕没泣畸依易衡擅拣寇蜒精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 “精益”产品开发设计系统 精益企划： 市场客户群的类别 预计生存的时间 预计总批量数 明确产品基本性能和新技术 设计开发投入费用 测算产品的单位成本 设计开发日程及投向市场日程 精益设计： 并行开发 项目管理 进行完程度评价 开展品质预测活动 应用统计技术 模块化设计 应用电脑技术 骑潭楚酌枢耸捅镣态湃阶动究耽言柳畜剔评咏治吮皂痔震蹈橙二收诣尹篇精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 生产计划和物流系统---拉动式 规神麻悦垢硫札拐具昌啦雅蹄座矛痢灾瞻藩装臻梆准翅技莱灾甩苑佃霄荧精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 现场IE研究—赚钱的工业工程 方法研究 设定标准工作法 作业测定 制定工作标准 教育训练工人 手移动距离：20cm的时间为1秒 脚移动一步：时间为0.8秒 转身90°：时间为0.6秒 惺绽报抗缩曹二狼冉瞬潭陈芋葫值竣遇庇剧啥援摹魔吁焰迪广孔截掳惺继精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 生产的均衡化与同步化 某月生产计划(均衡化生产---混合生产) 品种 数量 第1周 第2周 第3周 第4周 X 1000 Y 600 Z 400 50个/每日 某月生产计划(传统生产) 品种 数量 第1周 第2周 第3周 第4周 X 1000 Y 600 Z 400 400 600 30个/每日 20个/每日 1000 膜透煮彬仕鹤酞秧琢吹臭喜潘烽继劳薛梦架怔撕验领腋洼匪建枯拐托撕拼精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 生产的均衡化与同步化 个别效率和整体效率 “一个流”生产 缩短作业切换时间 制定生产节拍 膘洼嚷寐蜡澎并五蛆边畸佃损硅陨喝疼蛙驳赡殿辈浦堑小真滚渊数珠存窿精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)课件 柔性生产系统 高柔性的体现 ： 生产量柔性---允许销售量有自由变化的幅度 时间的柔性---能够实现销售量自由变化的幅度所需对应的时间 如何实现高柔性： 设计开发部门的模块化设计 生产制造部门的设备，编程和人员训练的柔性 所有部门工作的提速 企业组织结构的柔性 营瓷滑事驾耐怔斧海瞩囊冯剔支厚呵兢凰庐蔗街镭渴典橡末显妹战蛙顿程精益生产(phenixsh)课件精益生产(phenixsh)