APQP-故事展开课件.pptVIP

产品质量先期策划 Advanced Product Quality Planning;ISO/TS 16949 对 APQP 相关要求;定义:是一种结构化方法，为了确定和制定确保产品能充分满足顾客要求；降低产品成本而建立的必要步骤。; 它指导按时间进度有条不紊地进行产品和过程的开发 它是产品质量的诞生过程，促进对问题的早期识别，并体现以预防为主的特征 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系使公司具体产 品开发以满 足顾 客 要 求从而提高公司利润。 ; 第一阶段 计划与确定项 目 第二阶段 产 品 设 计与 开发 第三阶段 过程设 计 与 开发 第四阶段 产 品 及 过程确认 第五阶段 反 馈评 估 及 纠正 措 施 ;Understand Customer Expectations 了 解顾客期 望 Assess Feasibility of Proposed Design 评 估 所 提 出 设 计 的可 行 性 Identify Costs, Timing, and Constraints 识别 所 需 费 用, 时 间 和制约 Determine Assistance Required from Customer 明确需要从顾客处所得到的帮助 Identify Documentation Process/Method 确定文 件 记 录 的程 序 与方 法;;让我们从实际的角度来理解这五个过程;想做生意了！;来新生意了;知己知彼！;仔细分析;老朋友，新要求;确定项目和发展方向;决定一试;项目批准;1.0 计 划 与 确 定 项 目;小结：第一阶段的目标有两个;故事继续;第二阶段 产品设计和开发;图纸出来了;样品出来了！;达成一致;2.0 产 品 设 计 与 开 发;输出;小结：第二阶段的目的;更大的挑战;过程设计和开发;新的问题;你的答案;试生产后工作的策划;输入;小批量试验;结果研究和问题解决;有志者事竟成;生产件提交;输入;正式生产、第五阶段;5.0 反馈, 评估及纠正措施;五大工具的关系;是每一个项目就要做到所有吗？;谢谢！