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管理学_第二章环境分析课件
第二章环境分析;目录;一 企业环境 ;一 企业环境;二 企业的外部环境 ;什么是环境分析;二 企业的外部环境;二 企业的外部环境;目的:宏观战略环境分析;;外部分析;主要外部环境影响(PEST);人口环境;经济环境;社会文化环境;政治法律环境;科学技术环境;自然环境;宏观环境方法;评估环境不确定性框架;对环境不确定性的处理;目录;产业竞争性分析;1.行业新加入者的威胁;;替代产品的威胁;2.顾客研究;顾客研究;顾客研究;3. 供应商研究;供应商研究;供应商讨价还价的能力;供求:力量平衡;4. 替代品生产商研究(供应市场);5. 竞争者研究;竞争对手的分析;现有竞争者之间的竞争程度;潜在竞争者研究;新加入者
设置进入障碍;行业生命周期分析;行业阶段:特点;产品寿命周期各阶段中的成功关键因素;目录;1、市场结构的衡量;集中度曲线;赫芬达尔指数(Herfindahl index) ;2、市场结构与竞争;完全竞争市场;垄断竞争市场;寡头垄断市场;外部因素评价矩阵(EFE);EFE实例;竞争态势矩阵(CPM);目录;职能领域能力分析;跨职能的综合能力分析;目录;竞争优势和价值创造;公司的价值创造;从价值角度看待竞争优势;资源;企业独特竞争力分析;企业独特的竞争能力分析;竞争优势框架;2、价值链分析;典型的公司价值链;行业的价值链体系;资源使用与控制的价值链分析;内部因素评价矩阵(IFE) ;IFE实例;目录;战略匹配:S W O T 模型;SWOT 分析的关注点;SWOT分析程序;案例:耐克公司SWOT矩阵分析应用实例;组织环境的变动特性 ;Characteristics of environment;Characteristics of environment;Characteristics of environment: Environmental complexity;四 企业的内部环境;企业内部环境;五 研究环境的作用 ;六 SWOT 分析;六 SWOT 分析;六 SWOT 分析;PEST分析;The Boston Matrix;GE Matrix; Annual market growth rate
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Current size of market
Market structure
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