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企业文化与企业发展现状的毕业论文 目 录 摘 要…………………………………………………………………………………Ⅰ ABSTRACT…………………………………………………………………………Ⅱ 目 录 ………………………………………………………………………………Ⅲ 一、绪论……………………………………………………………………………（1） 二、企业文化的认识………………………………………………………………（2） （一）企业文化的定义 …………………………………………………………（2） （二）企业文化的内涵 …………………………………………………………（2） （三）企业文化的功能与特点 …………………………………………………（2） （四）现代企业文化的特征 ……………………………………………………（3） 三、企业文化是企业发展的灵魂…………………………………………………（5） （一）企业文化的巨大作用…………………………………………………（5） （二） 知识经济时代必须建设优秀的企业文化……………………………（6） （三）促进企业长远发展有效保证…………………………………………（7） 四、中国企业文化现状……………………………………………………………（9） 五、中国特色企业文化发展模式………………………………………………（10） 结论………………………………………………………………………………（11） 参考文献………………………………………………………………………… （12） 致谢……………………………………………………………………………… （13） 绪论 21世纪，随着知识经济全球化的发展，我们正迈入一个新的时代, 信息技术的普及为人们打开了新的工作通道.传统的管理模式和管理理念已经不能应付日趋复杂的世界一体化进程,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。 纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。那些没有自己科学的核心文化，在墙上写上努力工作等大字标语或者各种条款的企业往往是裁员或被兼并，最终不能逃脱灭亡的命运。举步维艰的国企，新兴的私企，低效的职能部门，都在寻找新的改革契机。除了体制改革以外，另一个需要发展的重要部分就是文化核心。积累，沉淀，发展，乃至创建自己的企业文化。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。但企业文化究竟内涵有多广袤？企业文化与企业发展有多少内在联系？企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？ 企业文化的认识 企业文化的定义 所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范，是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。 企业文化的内涵 企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。 它主要包括： 1、指导企业生产经营管理的经营之道。也可称为经营宗旨、经营理念、经营哲学； 2、体现企业鲜明个性特征的凝聚企业全体人员的企业精神； 3、规范企业全体员工的职业道德； 4、在企业生产经营中形成的企业作风和礼仪； 5、企业员工的科学文化素质； 6、企业形象。 企业文化的功能与特点 作为一种客观存在，企业文化对企业生产经营管理活动发挥着重要的作用。 导向作用 把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。为此，在制定组织目标时，应该融进组织成员的事业心和成就感，包含较多的个人目标，同时要高屋建领，振奋人心。 示范作用 规章制度构成企业员工的硬约束，而企业的组织道德、组织风气则构成组织成员的软约束。这种软约束，可以减弱硬约束对职工心理的冲击，缓解自治心理与被治现实之间的冲突，削弱由此因此的心理逆反，从而使企业员工的行为和谐、一致，并符合企业目标的需要。 凝聚作用。 文化有一种极强的凝聚力量，企业文化是企业员工的粘合剂，把各个方面、各个层次的人都团结在组织目标的旗帜下，并使个人的思想感