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怎样当领导1;;一、锅盖法则;4;史蒂芬森（圣地亚哥全球酒店资源管理公司董事会主席）说：每次接管一个公司必定先作两件事：
第一，培训所有员工，提高他们的服务水平。
第二，解雇原来的领导者。
要想达到效力的最大化，你就得想方设法把盖子推到更高的位子。;领导力——格局;1、大局观;2、方法论;;3、坚忍;意志的坚持性;是指动机或目的明确，并能够自觉行动。具有意志自觉性的人，能够主动地、独立地调控自己的行动，为实现预定的目的而倾注全部的热情和力量。;是指善于抓住时机，迅速决定，及时行动。果断性强的人，当需要立即行动时，能迅速决断，使意志行动顺利进行；而当情况发生新的变化，需要改变行动时，又能够随机应变，毫不犹豫地做出新的决定，以便更加有效地执行决定，完成行动。;是指一个人善于控制和支配自己的行动，自己管住自己的言行???自制性强的人，在意志行动中，不受无关诱因的干扰，能控制自己，坚持完成原定计划，同时能制止自身不利于达到目的的行为。;以上四个方面并不是孤立的，而是有着内在联系的有机整体；但尤以第四点最能反映一个人意志品质。水只有烧到100摄氏度才能开，差一度都不行！因此，必须克服一切困难，坚持到底。;;;没有遇到伯乐的时候，自己就是自己的伯乐，关键是要相信自己是一匹千里马。这就是自信。自信与顺境逆境无关，它只与一个人内心对自己的价值肯定与否密切相关，比如100元无论怎么踩、怎么揉，还是100元。只要你有足够的自信心，没有人可以说话刺伤你，或让你有屈辱感。;4、用人;用好内部人——柳传志的志军秘方;管仲的用人观点;我的带队伍观点;用好外部人;人脉从哪里来？;人脉关系需要主动维护;若不维护，亲密关系也将慢慢淡化;
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