【2017年电大考试整理】电大组织行为小抄复习1717.docVIP

二、单项选择题 1.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的? ( C ) c.对成员的控制方式 2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于( B )。 B.晕轮效应 3.根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会( C ) 。 C.可能高也可能低 4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系 ( A ) 。A.高凝聚力高生产率 5.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近 100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于: ( B ) B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法 6.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是: ( C ) c.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 7.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的? ( A ) A.社会功能 8.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设 ? ( A ) A.经济人 9.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为( B ) B.减少自己的投入 10.对下属采取信任的态度，井与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型? ( D )D.参与式 11.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力 ? ( B ) B.直线人员 12．企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ C ） C．善加引导 13．将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设（ A ） A．经济人 14．完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ B ）将会达到最高的工作绩效。 B．异质群体 15．谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（ B )B．调查法 16．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ C ) C．天才 17．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（ B )B．升华的行为反应 18．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（ C )C．低凝聚力高生产率 19．领导的连续流理论是（ B )提出的。 B．坦南鲍母和施密特 20．某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所)，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？（ B ) B．分权化 21.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（ B ）B.霍桑试验 22.弗洛依备认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ B ） B.本我 23.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ C ）C.可能高也可能低 24.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是( A )。 A.分工、竞争和反应性 25.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?( B )。B.调查法 26.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( B )。 B.个性 27.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( C )。 C.公司没有做到奖人所需、形式多变 28.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( A )。A.强制 29.领导的连续流理论是( B )提出的。 B.坦南鲍母和施密特 30.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( D )C.建立社会技术系统 31．当一个和在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（ B ）。B.升华的行为反应 32．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ A ）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体 33．在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（ B ） B、1.9型 34、大型组织拥有的成员一般在多