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印度kmpcl项目部工作票培训(新)
印度KMPCL项目部工作票培训 8、工作许可人按工作票中所列安全措施逐一实施和补 充。 根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组开停计划和值长(或单元长)意见,由工作许可人在适当的时候布置运行人员执行工作票所列安全措施。(严格执行操作票) 9、工作负责人与工作许可人到现场共同确认安全措施,办理许可工作手续 印度KMPCL项目部工作票培训 10、工作负责人持工作票组织工作班成员进行工作。 工作开始前,工作负责人应将分工情况、安全措施落实情况以及危险点分析情况向全体工作人员交代清楚后,方可下达开工命令。 工作负责人和工作许可人不允许在工作许可开工后,单方面变动安全措施。 印度KMPCL项目部工作票培训 11、工作过程中如果需要更换工作负责人或延长工作时间应该严格履行相关手续。 工作期间,工作负责人若因故必须暂时离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替,并告知全体工作班人员; 工作负责人变动时,应经工作票签发人同意并通知工作许可人,在工作票上办理变更手续。工作负责人的变更情况应记入运行值班日志; 运行值班人员发现检修人员违反《电业安全工作规程》或工作票内所列安全措施,应停止其工作,并收回工作票。 印度KMPCL项目部工作票培训 工作间断:工作间断时,工作班人员应从现场撤出,所有安全措施保持不动,间断后继续工作,无须通过工作许可人,但应重新认真检查安全措施确实符合工作票的要求后,方可工作。 工作延期:工作票的有效期,以值长批准的工作期限为准;工作若不能按批准工期完成时,工作负责人必须提前两小时向工作许可人申明理由,办理申请延期手续。 工作票办理延期:工作票需办理延期手续,应在工期尚未结束以前由工作负责人向运行负责人提出申请,由运行负责人通知工作许可人给予办理。 延期手续只能办理一次。如需再延期,应重签发新的工作票,并注明原因。 印度KMPCL项目部工作票培训 12、检修工作全部结束工作负责人与工作许可人共同 到现场验收后办理终结手续。 工作结束后,工作负责人应全面检查并组织清扫整理工作现场,确认无问题后,带领工作人员撤离现场;工作许可人和工作负责人共同到现场验收,办理工作终结手续,并盖“已执行”章。 13、工作许可人恢复安全措施,设备恢复 运行或备用。 印度KMPCL项目部工作票培训 九、不合格工作票评判标准 1、未按规定签名或代签名; 2、工作内容(任务)和工作地点填写不清楚; 3、应采取的安全措施不齐全、不准确或所要求采取的安全措施与系统设备状况不符; 4、同一工作时间内一个工作负责人同时持有两份及以上有效工作票; 5、工作票签发人、工作负责人和工作许可人不符合规定要求; 6、使用术语不规范且含义不清楚; 7、未按规定盖章; 印度KMPCL项目部工作票培训 8、已终结的工作票,所拆除措施中接地线数目与装设接地线数目不同,而又未注明原因; 9、安全措施栏中,装设的接地线未注明编号; 10、安全措施栏中,不按规定填写,而有“同左”“同上”“上述”等字样; 11、用票种类不当; 12、未按规定使用附页; 13、无编号或编号错误; 14、未按规定对应填写编号或未打“√”或未写“检修自理”; 15、应填写的项目而未填写(如时间、地点、设备名称等); 印度KMPCL项目部工作票培训 16、字迹不清或任意涂改; 17、在保存期内丢失、损坏、乱写、乱画; 18、已执行安全措施与必须采取的安全措施序号不对应; 19、“运行值班人员补充的安全措施”栏、“补充措施执行情况”栏内空白; 20、一张工作票有两项以上工作内容; 21、签发时间在计划开工时间之后; 22、两项措施合并成一条安全措施; 23、其它违反《电业安全工作规程》有关规定和本标准。 印度KMPCL项目部工作票培训 谢谢大家!! 印度KMPCL项目部工作票培训 2013年2月 ? 印度KMPCL项目部工作票培训 一、?? 为什么要执行工作票 二、?? 工作票的作用 三、?? 工作票使用原则 四、?? 工作票的种类 五、?? 各种工作票的适用范围及基本要求 六、?? 工作票的管理及票中相关人员的职责 七、?? 工作票使用过程中存在的主要问题 八、?? 如何正确履行工作票程序 九、?? 不合格工作票评判标准 印度KMPCL项目部工作票培训 一、为什么要执行工作票 1、维护项目部机组试运过程生产工作秩序,保证员工在生产活动中的人身安全,防止设备损坏事故的发生。 2、严格执行工作票制度是保障海外试运生产过程顺利推进的组织管理手段。工作票中所采取的停电、验电、隔离、排放、吹扫、清洗、检测等工作,是保证人身、设备安全的技术措施,
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