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CMM3标准体系普及篇及现场项目管理 2009/11 过程质量部 第一部分CMM基础知识 CMM是什么？ 过程成熟度模型：汇集世界各地软件过程管理者的经验和智慧 一组有关软件过程和实践的集合 CMM一共分为5级，1级最低，5级最高，3级是一个比较重要的分界线 CMM体系结构 能力成熟度模型的五个等级 过程的不断改进基于许多小的、进化的步骤，而不是革命性的创新；CMM提供了一个框架，将这些进化步骤组织成五个成熟度等级，它为过程不断改进奠定了顺序渐近的基础；每一等级包含一组过程目标，当目标满足时，能使软件过程的一个重要成分稳定。 进阶图： (有纪律--标准一致--可预测--不断改进) CMM的5个等级 CMM 公司CMM3软件项目管理体系 公司CMM3软件项目管理体系结构 制定软件项目计划 需求获取过程 需求分析 需求管理 系统设计 产品发布过程 范例 范例 系统实施过程 制定项目日程过程 项目监控过程 问题与思考 编码规范有什么意义？ 编写《单元测试用例》有什么意义？ 为什么要进行系统设计说明书的评审？系统设计说明书的评审都需要哪些人参加？ 为何在系统设计过程中要求编写《集成测试用例》为什么不是更早或者更晚？ 过程执行活动中的疑问可先咨询所在项目的PM。 谢谢！ 制定详细日程 设计《单元测试用例》 编写模块代码 需求管理员 重点代码检查 程序员 是否通过? 否 是 开发经理 项目日程 编码规范 填写《需求跟踪矩阵》 设计单元测试脚本 单元测试用例 单元测试脚本 模块源代码 单元测试纪录 重点代码检查表 单元测试 执行代码走读 系统设计说明书 是 需要代码走读? 否 否 是 是否通过 代码设计过程 抑尿窗海坯矿岂俄仆司诉鳞阅留裙仿逝疙戒征鬃化滩迹戚捍岂覆掉皱堂阑CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 关键活动 编写编码规范 代码走查 单元测试 需求跟踪矩阵 靶践铁两吱撤榔谅矣相鱼吹腑拷撑淘夫准炔范舆剿虐便施峦绝鸭括拓片缸CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 想一想 编码规范有什么意义？ 披解搪命千埔右珐店赴聚坏燥贬诗闽血柜趴肿刨令腹边无宵证忽虱向柬纪CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 SCCB SQA/配置管理工程师 模块源代码 审批产品发布申请 制定详细日程 分析测试记录 基线审计 测试技术流程 Scarab缺陷跟踪 安装程序 是否通过 否 是 程序员 项目经理 开发经理 可执行程序 软件产品 生成产品 系统设计说明书 执行集成测试 搭建可运行环境 编译源代码 产品生成记录表 项目日程 集成测试报告 申请发布产品 编写《集成测试报告》 产品发布申请表 整理手册 处理测试缺陷 集成测试记录 集成测试用例 停副擅蔑盆僵考藻睬见包响筏耸未汾发泪桩看度薯墨酗椎示蔡鸿蛊字衰擦CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 关键活动 对内发布 对外发布 单元测试 需求跟踪矩阵 疽灿垃芜局隙哭摔赤升远犯贬砸霖书羚场葱辉届搓顿早裤敏梅十届腻付搁CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 想一想 谈谈测试与发布过程的关联？在产品发布前做测试还是发布之后进行？为什么？ 浴陷氢载卡尸慈慈席垫宠怀厨式滓将橇耶泄封霄们怯宾栓乍惩石藤戚佰丘CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 莎商哟痪谰昧况牟擞者巳盐坊惮托距三发蝗菜掉涨邹铭友酗粳潭籍悔帛契CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 诸颓滔院挛碾萌孟铣狗搜枷畸谁堤魁激卤吱骨仍框泅熙孰序绽甘姆电嘘叠CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 测试经理/实施经理 测试工程师/实施工程师 制定详细日程 组织评审 安装产品 执行测试 编写《测试报告》 启动产品发布过程 开发经理 Scarab缺陷跟踪 项目日程 系统测试用例 是否通过？ 分析测试纪录 是 否 测试技术流程 系统测试报告 系统测试纪录 软件产品 系统测试过程 奇用拥王蔼胸键花葛掠鹏棋洼伦峨奴娇宏杆骤瞄机枢凉傣匡且嗅钒榷伟偷CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 关键活动 对内发布 缺陷管理工具 缺陷跟踪 测试报告 需求跟踪矩阵 陀砰汽妊兹植后日蚤撒群豹抒来逃税嫁胜追芥律耻奈羽座透班刮氖瘩徘惺CMM3标准体系项目管理人员课件CMM3标准体系项目管理人员课件 系统测试过程 系统测试过程的启动条件是什么，结束条件是什么？ 麦滇耪血袖育酚泰紊糯铃尘立教棺钒走峪桅椿哀匈客畸忌姑苫早巷挂