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国企党委工作报告 国企党委工作报告 　　弘扬铁山精神，巩固扩大先进性教育成果 　　为全面完成**公司各项工作任务而努力奋斗 　　——第一次代表大会党委工作报告 　　各位代表： 　　今天，我受**委员会委托，就**公司近年来党建工作向各位代表报告，请予以审议。 　　一、建设和试生 　　产阶段回顾 　　各位代表，根据**集团“**”发展规划，为逐步做大做强酒钢，增强抗风险能力，奠定酒钢“百年基业”，集团公司经过市场调查，科学分析，确立了“东进”的发展战略。**年的12月17日，**钢铁公司在山西省翼城县王庄工业园区正式破土动工。经过全体建设者一年多的艰苦努力，一座百万吨级的钢铁联合企业在三晋大地上拔地而起。工程建设开始后，工程指挥部成立了党组织，针对工程建设中的实际工作需要，在各施工单位中成立了7个临时党支部（以项目部为单位）。党组织建立后，有效发挥了党组织在建设时期的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程的快速建成提供了坚实的思想和组织保证。 　　在建设和投入试生产阶段，全体参站人员身处异地他乡，面临着工作和生活中的诸多困难。道路没有修，一下雨道路泥泞不堪，运送设备的车辆根本无法行走；项目部人员短缺，工作量十分庞大；没有澡堂，工作一天后满身的尘土却没有办法洗热水澡；饮用水质差，不但含氟高，而且混有大量沙土；气候环境不适应，等等不利因素都在考验着**的建设者们。面对困难，需要团结一致向前的精神。公司两级党组织以酒钢的企业精神——“铁山精神”来激励和教育广大党员和职工群众，用酒钢老一辈艰难困苦的创业史和身边优秀党员的事例来鼓舞人心，以此激励广大党员和职工群众。道路泥泞车辆无法运行，就用人抬；不能洗热水澡，就在水房冷水擦洗；水质不行就自带纱布过滤沙土；工作人员少就减少休息。在工程建设和试生产时期，所有参战人员都放弃了节假日休息，在唯一的春节期间也只是放假三天；由于气候环境不适应，不少职工身上都起了红包或水泡，但是也都坚持工作。所有这些，正是“铁山精神”在异地他乡的体现。正是靠着这样一种精神，广大党员和干部职工克服种种困难，将一座百万吨级的钢铁联合企业在一年多的时间里快速建成，也在一落户山西这块土地就树立起了酒钢人的良好形象。 　　在建设和投入试生产阶段，党建工作紧紧围绕快速建成和投产达产达标的总目标，结合所处的新环境、新体制、新设备，以及新职工多的情况，为保证有一个稳定的生产、生活秩序，在实践中不断探索创新和加强党建工作，把充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用作为党建工作的出发点和落脚点。逐步建立起政工例会制度，加强信息的交流，第一时间掌握队伍的思想动态；制订出《党支部目标管理考核办法》，每月对各党支部的工作进行安排布置和检查考核，推动支部工作的制度化、规范化。同时，把协作单位临时党支部纳入公司党委的工作范畴，统一进行安排和考核。 　　在试生产阶段，面对全新的设备、没有经验的工人队伍和要快速达到国内一流水平的技术指标，这一切都给公司快速达产达标带来了极大的难度。当时的党员大多来自酒钢本部，都是生产中的骨干和中坚，公司党委充分利用并发挥这部分党员的作用，发动广大党员传帮带，利用业余时间给新工人详细讲解工艺流程和技术要点，使职工队伍迅速地成长起来。党组织把工作的落脚点放在适应环境、凝聚职工队伍、加强企业管理上，使**的各项工作紧紧围绕一个中心，贯穿一条主线，形成两个高潮，抓好三大系列活动之中（即：围绕生产经营建设这个中心；各项工作必须贯穿达标创效这条主线；把1#高炉达标，2#高炉达产，实现吨铁吨钢，扭亏为盈的总目标和以轧钢投产为契机全面达标创效的各项工作掀起新高潮。抓好三大系列活动：狠抓基础管理工作，加强职工队伍建设，降低成本创出高效益）。在全体党员干部中开展了“两个务必”为主要内容的作风教育活动，同时，利用业余时间组织党员干部和中层管理人员以电教形式观看学习《成功经理人》教育片，并展开讨论，在党员和管理队伍中吸收一些先进的管理理念和思想。通过逐步提高管理人员素质，采取请进来、走出去学习的方式，解决生产工作中存在的一些突出问题。 　　总之，在建设和试生产阶段，公司的党建工作紧密围绕工程建设优质高效、试生产阶段尽快达产达标这个总目标，为抗击“非典”传播，强化职工队伍的培训和建设做了大量细致的工作，取得了明显的成效。尽管如此，由于党组织建立时间短，我们的党建基础工作仍然显得薄弱，基层党支部“三会一课”等基本制度坚持得不好，支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥，有待在今后的工作中进一步加强。2003年1月11日，炼铁1#高炉点火烘炉投入试生产，同年3月23日、6月25日，炼钢、轧钢等工序相继投产，标志着**工程建设正式竣工投产。本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]随着建设向生产的转型和